 |
ראשי > לעוסקים בשיווק וחדשנות > שרותים > סדנאות
סדנאות חדשנות שיטתיתTM
יותר
ויותר חברות מגלות כיום שחדשנות היא המפתח להישרדות ולשגשוג, אך מסתבר שהדרך להשגת מפתח זה היא מורכבת למדי. ניהול חדשנות אפקטיבי מחייב בין היתר טיפול בתחומים הבאים:
- תשתית ארגונית: מחויבות ומעורבות ההנהלה; אוירה תומכת ותמריצים;
מנהל חדשנות; ועדת חדשנות בין-מחלקתית; משאבים הולמים, לרבות
תקציבים לסינון רעיונות ולהחדרתם.
- תשתית אסטרטגית : גיבוש אסטרטגיה שיווקית; איתור ערכים מוספים
שיקנו יתרון תחרותי; התווית מדיניות חדשנות (אבולוציה או רבולוציה?
הרחבה או קניבליזם? כמות מוצרים חדשים ברבעון? וכו').
- בנק רעיונות: העלאת רעיונות למוצרים ושרותים חדשניים; סינון
פנימי וחיצוני של רעיונות אלו, לרבות concept testing; פיתוח
שוטף.
- פתרון בעיות טכנולוגיות: כלי חשיבה להוזלת עלויות
או להשגת פריצות דרך טכנולוגיות ויתרון תחרותי
- החדרה יעילה: לרבות אריזה, מסחור, חדירה שיווקית, ותקשורת שיווקית.
סדנאות חדשנות שיטתיתTM נועדו לשפר תהליכים ולהקנות כלים לניהול החדשנות בתחומים אלה. הסדנאות הן מודולריות, וכל ארגון בוחר את התחומים בהם הוא מעדיף להתמקד. בהמשך, מוקם צוות חדשנות בין מחלקתי, המקבל ליווי, ידע וכלים מעשיים בתחומים הנדרשים.
סדנאות חדשנות שיטתית משלבות שיטות ייחודיות, לרבות חשיבה המצאתית שיטתית (SIT), וששת כובעי החשיבה של דה-בונו. שיטות אלו יושמו בהצלחה בין היתר בפיליפס, פורד, סאיטקס, ויזה,IBM , אינטל, אקסון, דו-פונט, וקודאק.
הדגש בסדנאות הוא על תוצאות. לדוגמא, בכל פעם שעסקנו בפיתוח רעיונות, המשתתפים העלו עשרות רעיונות מעשיים למוצרים ושרותים חדשים. חלק מהרעיונות הפכו למוצרים אמיתיים ולרווחים אמיתיים כעבור מספר חודשים. סיפורי הצלחה בישראל כוללים בין היתר פלסים, גלגלי השחזה, תרופות, נקניקים, וארונות אמבט.
להלן מספר פרטים על
סדנאות חדשנות שיטתית.
כמו כן, בדוק מה אומרים לקוחות על
הסדנאות שלנו.
מידע מפורט על סדנאות חדשנות מופיע בחוברת
סדנאות חדשנות ויצירתיות.
למידע נוסף, ולהזמנת סדנא עבור הארגון שלך, אנא צור איתנו קשר.
פירוט על סדנאות חדשנות שיטתית:
- במסגרת הסדנאות דנים באחד מהמוצרים או השרותים שהמשתתפים עצמם משווקים. מוצר
או שרות זה משמש כנקודת פתיחה להעלאת רעיונות. מומלץ לבחור מוצר
או שרות מרכזי, "פרה חולבת".
- הסדנאות מתאימות לכל מוצר או שרות, ויושמו בהצלחה במגוון רחב של תעשיות, לרבות:
הייטק, תרופות, מזון ומשקאות, חומרי ניקוי, שירותים פיננסיים,
ריהוט, מוצרי אלקטרוניקה, אופנה, ציוד בנייה, מכוניות, מוצרי
פלסטיק, ותחומים רבים אחרים.
- במהלך הסדנאות המשתתפים לומדים להפעיל כלי-חשיבה
אפקטיביים. עשרות דוגמאות, תרגילים והתנסויות תורמים להבנת העקרונות
הנלמדים.
- למנחים של ZOOZ ידע רב בתחום ניהול החדשנות,
וניסיון שנרכש תוך העברת עשרות סדנאות, בין היתר במוטורולה,
קוקה-קולה, בנק דיסקונט, קרליין, אלקטרה, וחברות רבות נוספות.
- בסדנאות משתתפים לרוב 5-10 מנהלים (כולם מהחברה שלך). על מנת לאפשר עבודת צוות
יעילה ופורייה, רצוי שמספר המשתתפים לא יעלה על עשרה.
- הרכב המשתתפים בסדנאות הוא לרוב מעורב: צוות בין-מחלקתי המכיל נציגים ממחלקות
השיווק, המכירות, הפיתוח (ולעיתים הייצור). הדגש הוא על ההיבטים
השיווקיים. יחד עם זאת, אנשי הפיתוח מסייעים בכך שהם מאשרים
את ישימות הרעיונות. תוצר חיובי אחד של הסדנא הוא שחל שיפור
בעבודת-הצוות ובשיתוף הפעולה הבין-מחלקתי.
- הסדנאות תתקיימנה לרוב במשרדי הארגון שלך. יש לדאוג לחדר גדול עם כיסאות (ורצוי
ללא שולחנות). הציוד הנדרש כולל: לוח מחיק, מעמד ונייר תליש
(stand and flip chart), מקרן המתחבר למחשב ומסך.
- סדנאות חדשנות שיטתיתTM נערכות לרוב במסגרת
סידרת פגישות שבועיות בנות שש-שבע שעות כל-אחת, במהלך 4 עד 7
שבועות רצופים. בין פגישה לפגישה נבדקים רעיונות שעלו, מתבצעות
מטלות שונות, ונערכות הכנות ובדיקות נוספות לקראת הפגישה הבאה.
מחיר הסדנא הוא 1,500 דולר + מע"מ לפגישה.
- חברות קטנות (פחות ממאה עובדים) ובינוניות (מאה עד מאתיים וחמישים עובדים) יכולות
לזכות בסבסוד משמעותי של סדנאות חדשנות שיטתיתTM.
הסבסוד, שהינו עד 75% ממחיר הסדנאות, ניתן על-ידי משרד המסחר
והתעשייה במסגרת "תוכנית ניצוץ". תנאי הקבלה לתוכנית ניצוץ,
ופרטים נוספים, מצויים באתר הפרויקט: אתר
תכנית ניצוץ.
- מסלול חדש: מוצרשת - מקבלני משנה ליצואנים עולמיים תוך חצי שנה! (ראה מאמרים
באתר זה לרבות מאמר
של גלובס)
על מנת ללמוד עוד
חדשנות שיטתית, קרא מאמרים באתר זה.
|
 |
