שרותים ומוצרים

ZOOZ רכשה מומחיות רבה בתחום התוכן השיווקי המיועד לקידום אתרים, עבור עצמה ועבור אחרים. בין היתר למדנו הרבה כשליווינו פעמיים, בתהליך ייעוץ אסטרטגי, את חברת Google בישראל, וסייענו מטעם גוגל גם למספר משרדי קידום אתרים. אך אליה וקץ בה – מסתבר שהתחום של קידום אתרים עבר שינוי גדול לאחרונה, ומה שעבד פעם לא עובד כיום. למשל – כתיבת בלוג עם עשרות פוסטים לא מצליחה כיום לקדם אתר לתוצאות טובות בגוגל. בנוסף, כלי בינה מלאכותית הגדילו מאוד את התחרות על התוכן, ואת כמות התכנים המתפרסמת באינטרנט.

חיפשנו מענה, ואחרי הרבה ניסוי וטעייה פיתחנו לאחרונה פתרון שמחולל פלאים. מדובר בשיטה ייחודית לקידום אתרים, בעזרת מאמרי SEO מקיפים, הכוללים עשרות אלפי מילים למאמר, ועונים על מאות שאלות חיפוש נפוצות בנושאים ספציפיים. כתיבת המאמרים מסתייעת במומחי תוכן לצד שימוש בבינה מלאכותית, ליצירת התוכן המקיף ביותר שבנמצא, והתוצאות מרשימות.

עד כה, כל ביטוי חיפוש סביבו יצרנו תוכן הניב 2-3 תוצאות חיפוש בעמוד הראשון, סביב ביטוי חיפוש מבוקשים (לדוגמא – בדיקת אולטרסאונד, סריקות CBCT, תחליפי עצם דנטליים, ועוד). התוצאות באתרים בינלאומיים (באנגלית) שקידמנו חסרות תקדים: התעבורה באתרים שקידמנו עלתה תוך כשלושה חודשים בממוצע פי עשרים ומעלה. אחרי שתרגמנו חלק מהמאמרים שפיתחנו, גילינו שהתוצאות בשפות נוספות, ובארצות ספציפיות (לדוגמא – ביוונית עבור יוון ובאיטלקית עבור איטליה) אפילו טובות יותר.

לאור ההצלחה הגדולה שחווינו, החלטנו להשיק שרות חדש של קידום אתרים ללקוחותינו. מדובר בתהליך שנמשך כרבעון, במהלכו מבצעים ניתוח ושיפור טכני של האתר (התאמה למנועי חיפוש), מאתרים ביטויי חיפוש פופולריים, ומייצרים סביבם תוכן רלוונטי – סדרות של מאמרים המקדמות את האתר. הכתיבה עצמה לוקחת כמאה שעות עבודה לסידרת מאמרים סביב ביטוי חיפוש מסויים, סידרה שלרוב כוללת מאות עמודים, ומכסה את כל השאלות הנפוצות בתחום.

התוצאות מגיעות די מיידית, ומביאות לגידול של עשרות מונים בתעבורה תוך חודשיים-שלושה מהעלאת המאמר הראשון לאתר, וממשיכה לצמוח גם בחודשים שלאחר מכן. למעשה, לשתי חברות שקידמנו בדרך זו, גם שנה אחרי שפותחו והועלו המאמרים, התעבורה רק ממשיכה לצמוח, וזאת בלי שום שינוי או תוספת לאתרים שלהם במהלך שנה זו.

כרגע אנחנו פנויים ללוות במקביל עד שתי חברות לכל היותר בתחום זה, וכל שלושה חודשים – שתיים נוספות. אז אם אתם זקוקים לנוכחות אינטרנטית חזקה, ולהגדיל משמעותית ומהר את כמות המבקרים באתר שלכם – . צרו קשר כדי לשריין מקום.

ZOOZ החלה להעביר השנה מסלול תמיכה בסיסי במסגרת תכנית המכינה למו"פ המיועדת לחברות מענפי התעשייה המסורתית, והמעורבת-מסורתית (מזון, משקאות, טקסטיל, עור, עץ, נייר, גומי, פלסטיק, מתכת), ומעניקה מ-66% ועד 75% סבסוד ממשלתי. מדובר בתהליך מיפוי ובחינת יכולות טכנולוגיות בעסק לצורך איתור גיבוש רעיונות בסיסיים לחדשנות. מטרת התכנית לסייע למפעלים ליצור שינוי ממוקד חדשנות, אשר יחזק את כושר התחרות שלהן.

המכינה למו"פ מיועדת לתאגיד תעשייתי שמחזור מכירותיו אינו עולה על 70 מיליון ₪, שמספר עובדי הייצור בו 30% מכלל העובדים אך לא פחות מ-3 עובדים, ושמספר עובדי המו"פ בו אינו עולה על 25 עובדים. את הפעילות מעבירים ארי מנור, מנכ"ל ZOOZ, ו-עידו לפידות, יועץ טכנולוגי ומנחה בכיר ב-ZOOZ.

במסגרת המכינה למו"פ, עידו בוחן מול הצוות הטכנולוגי וההנדסי של המפעל אפשרויות לפריצות דרך טכנולוגיות שתאפשרנה הגברת ביקוש (תועלות ייחודיות) ו/או הוזלת עלויות (התייעלות), תוך השבחת ה-IP (נכסים אינטלקטואליים). במקביל, ארי בוחן מול הנהלת הארגון אפשרויות לכיווני צמיחה אסטרטגיים, ומול צוות שיווק והפיתוח אפשרויות לחדשנות מוצרית בעזרת כלי חשיבה המצאתית.

לפרטים נוספים ולפגישת הכרות צרו קשר.

ZOOZ החלה להוביל השנה תהליכי צמיחה לתעשיינים במחיר מסובסד ומוזל ב-30% לחברי התאחדות התעשיינים. תהליך חדשנות שיטתית במוצר ובשרות הניתן במסגרת זו נמשך 4-7 מפגשים, ובמהלכו מפתחים בנק רעיונות לחידושים בקווי מוצרים של היצרן. בהמשך לומדים איך לסנן ולנהל את בנק הרעיונות, ולקדם חידושים משמעותיים. את הפעילות מעביר ארי מנור, מנכ"ל ZOOZ.
לפרטים נוספים ולפגישת הכרות קיראו עוד בנושא זה וצרו קשר.

ZOOZ החלה להוביל השנה תהליכי צמיחה לתעשיינים במחיר מסובסד ומוזל ב-30% לחברי התאחדות התעשיינים. תהליך אסטרגיה עסקית ושיווקית הניתן במסגרת זו נמשך 4 מפגשים או יותר, ובמהלכו בוחנים את העסק וממקדים את תיק העסקים בדגש על תחומי פעילות עסקית קיימים שהינם בעלי פוטנציאל צמיחה ורווחיות משמעותית. בהמשך מפתחים בידול ומיצוב לעסק, ומגבשים אסטרטגיה שיווקית ותכנית עבודה שנתית לתחומי הפעילות הנבחרים. המטרה היא לצמוח מול התחרות בשוק הנוכחי. את הפעילות מעביר ארי מנור, מנכ"ל ZOOZ.
לפרטים נוספים ולפגישת הכרות קיראו עוד בנושא זה וצרו קשר.

ZOOZ החלה להוביל השנה תהליכי צמיחה לתעשיינים במחיר מסובסד ומוזל ב-30% לחברי התאחדות התעשיינים. תהליך חדשנות טכנולוגית הניתן במסגרת זו נמשך 5 מפגשים או יותר, ובמהלכו צוות מהנדסים ואנשי טכנולוגיה מהמפעל שלכם לומד לעבוד עם כלי חשיבה המצאתית בטכנולוגיה, ובהמשך מאפיין בעיות אמת בפיתוח בתפעול ובייצור ומפצח אותם בליווי צמוד של המנחה מטעמנו. המטרה היא פיתוח חידושים טכנולוגיים שמאפשרים יצירת יתרון תחרותי והגברת הכנסות, ו/או התייעלות והוזלת עלויות משמעותית. את הפעילות מעביר עידו לפידות, יועץ טכנולוגי ומנחה בכיר ב-ZOOZ.
לפרטים נוספים ולפגישת הכרות קיראו עוד בנושא זה וצרו קשר.

ZOOZ החלה להוביל השנה תהליכי צמיחה לתעשיינים במחיר מסובסד ומוזל ב-30% לחברי התאחדות התעשיינים. תהליך כיווני צמיחה אסטרטגיים הניתן במסגרת זו נמשך 3 מפגשים או יותר, ובמהלכו מאתרים מנוע צמיחה חדש לעסק - תחום פעילות עסקית חדש. לדוגמא - קו מוצרים חדשים, סוג לקוחות חדשים, זירה גאוגרפית חדשה או מודל עסקי חדש, שיאפשרו להכפיל ומעלה את ההכנסות והרווחים תוך שנים ספורות. בהמשך גם בונים תכנית עבודה להתנעת הפעילות העסקית החדשה. את הפעילות מעביר ארי מנור, מנכ"ל ZOOZ.
לפרטים נוספים ולפגישת הכרות קיראו עוד בנושא זה וצרו קשר.

ZOOZ מתחילה להוביל השנה תהליכי צמיחה לתעשיינים במחיר מסובסד ומוזל ב-30% לחברי התאחדות התעשיינים. מדובר בתהליכי צמיחה מעשיים להנהלות ולצוותי פיתוח המשלבים כלי חשיבה המצאתית, הנשענים על 20 שנות ניסיון של ZOOZ בהובלת מאות תהליכים דומים בארץ ובעולם.

במסגרת זו כלולים מספר מסלולי צמיחה, לרבות איתור כיווני צמיחה אסטרטגיים, פיתוח חדשנות טכנולוגית, גיבוש אסטרטגיה עסקית ושיווקית, וחדשנות שיטתית בפיתוח מוצרים. מטרת המסלולים השונים היא השגת צמיחה משמעותית בהכנסות וברווחים.

את הפעילות מעבירים יועצים בכירים מטעמנו, לרבות ארי מנור, מנכ"ל ZOOZ ו-עידו לפידות, יועץ טכנולוגי ומנחה בכיר ב-ZOOZ.

לפרטים נוספים ולפגישת הכרות קיראו עוד בנושא זה וצרו קשר.

ZOOZ החלה להעביר השנה סדנאות חדשנות ליצרנים המסובסדות בתקציב ממשלתי במסגרת מסלול פריון של מעוף. מדובר בתהליכי אסטרטגיה וחדשנות מעשיים להנהלות, המיועדים למפעלים יצרנים בני 11-100 עובדים. תהליך כיווני צמיחה אסטרטגיים הניתן במסגרת זו נמשך 3 מפגשים או יותר, ובמהלכו מאתרים מנוע צמיחה חדש לעסק - תחום פעילות עסקית חדש. לדוגמא - קו מוצרים חדשים, סוג לקוחות חדשים, זירה גאוגרפית חדשה או מודל עסקי חדש, שיאפשרו להכפיל ומעלה את ההכנסות והרווחים תוך שנים ספורות. בהמשך גם בונים תכנית עבודה להתנעת הפעילות העסקית החדשה. את הפעילות מעביר ארי מנור, מנכ"ל ZOOZ.
לפרטים נוספים ולפגישת הכרות קיראו עוד בנושא זה וצרו קשר.

ZOOZ החלה להעביר השנה סדנאות חדשנות ליצרנים המסובסדות בתקציב ממשלתי במסגרת מסלול פריון של מעוף. מדובר בתהליכי אסטרטגיה וחדשנות מעשיים להנהלות, המיועדים למפעלים יצרנים בני 11-100 עובדים. תהליך חדשנות שיטתית במוצר ובשרות הניתן במסגרת זו נמשך 4-6 מפגשים, ובמהלכו מפתחים בנק רעיונות לחידושים בקווי מוצרים של היצרן. בהמשך לומדים איך לסנן ולנהל את בנק הרעיונות, ולקדם חידושים משמעותיים. את הפעילות מעביר ארי מנור, מנכ"ל ZOOZ.
לפרטים נוספים ולפגישת הכרות קיראו עוד בנושא זה וצרו קשר.

ZOOZ החלה להעביר השנה סדנאות חדשנות ליצרנים המסובסדות בתקציב ממשלתי במסגרת מסלול פריון של מעוף. מדובר בתהליכי אסטרטגיה וחדשנות מעשיים להנהלות, המיועדים למפעלים יצרנים בני 11-100 עובדים. תהליך אסטרגיה עסקית ושיווקית הניתן במסגרת זו נמשך 4 מפגשים או יותר, ובמהלכו בוחנים את העסק וממקדים את תיק העסקים בדגש על תחומי פעילות עסקית קיימים שהינם בעלי פוטנציאל צמיחה ורווחיות משמעותית. בהמשך מפתחים בידול ומיצוב לעסק, ומגבשים אסטרטגיה שיווקית ותכנית עבודה שנתית לתחומי הפעילות הנבחרים. המטרה היא לצמוח מול התחרות בשוק הנוכחי. את הפעילות מעביר ארי מנור, מנכ"ל ZOOZ.
לפרטים נוספים ולפגישת הכרות קיראו עוד בנושא זה וצרו קשר.

ZOOZ החלה להעביר השנה סדנאות חדשנות ליצרנים המסובסדות בתקציב ממשלתי במסגרת מסלול פריון של מעוף. מדובר בתהליכי אסטרטגיה וחדשנות מעשיים להנהלות, המיועדים למפעלים יצרנים בני 11-100 עובדים. תהליך אסטרגיית אוקיינוס כחול הניתן במסגרת זו נמשך 3 מפגשים או יותר, ובמהלכו מאתרים אסטרטגיה חדשנית, שתאפשר להפתיע הלקוחות והמתחרים, ולשבש את כללי המשחק הקיימים בשוק הנוכחי. המטרה היא הפיכת המתחרים ללא רלוונטיים, והגדלה משמעותית (עד פי עשר) של הריווחיות - בהשוואה למקובל בענף. את הפעילות מעביר ארי מנור, מנכ"ל ZOOZ.
לפרטים נוספים ולפגישת הכרות קיראו עוד בנושא זה וצרו קשר.

ZOOZ מתחילה להעביר השנה סדנאות חדשנות ליצרנים המסובסדות בתקציב ממשלתי במסגרת מסלול פריון של מעוף. מדובר בתהליכי אסטרטגיה וחדשנות מעשיים להנהלות, המיועדים למפעלים יצרנים בני 11-100 עובדים, וכוללים חדשות אסטרטגית (פיתוח תחומי פעילות קיימים ו/או כניסה לתחומים פעילות חדשים) וחדשנות שיטתית במוצר ובשרות. מטרת הסדנאות היא צמיחה משמעותית בהכנסות וברווחים. את הפעילות מעביר ארי מנור, מנכ"ל ZOOZ. לפרטים נוספים ולפגישת הכרות קיראו עוד בנושא זה וצרו קשר.

חברת ZOOZ התחילה להעביר שבוע חדשנות ויזמות לקבוצות מנהלים מחו"ל המעוניינות ללמוד על ישראל כאומת סטארטאפ. במסגרת פעילות זו המנהלים נפגשים עם חברות הייטק ומרכזי חדשנות בישראל, מבקרים בתערוכה המציגה את החדשנות הישראלית, נחשפים להרצאה על מיזם בתחום בריאות הציבור (www.CureFacts.com), ועוברים סדנאות בנושא חדשנות אסטרטגית וחדשנות במוצר ובשרות. הפעילויות הראשונות כבר הועברו לקבוצות מנהלים מברזיל.
לפרטים נוספים ולפגישת הכרות בנושא זה - צרו קשר.

חברת ZOOZ החלה להעביר סדנא ייחודית ליזמים, המלמדת אותם איך לפתח פתרונות פורצי דרך בעזרת כלי חשיבה שיטתיים, ואיך למקד את המודל העסקי ולבחור קהלי יעד נכונים, תוך ניהול רזה ובדיקות שוק זולות יחסית. הסדנא מיועדת לקבוצות של יזמים ומיזמים, והועברה עד כה מספר פעמים ליזמים חברתיים במסגרות שונות.
לפרטים נוספים ובנושא זה - צרו קשר.

חברת ZOOZ פיתחה לאחרונה סדנא ייחודית, המקנה מיומנויות של ניהול דינאמי וגמיש. בין היתר, נלמדים כלים להנעת עובדים בהתאם לשביעות הרצון של כל עובד בנפרד, לטיפוח המיומנויות והכשרונות האישיים של כל עובד ועובד, להפעלת סגנון ניהולי המותאם למצב בפועל, ולתקשורת יעילה בהתאם לנטיות של הצד השני (לקוח, עמית, ספק או עובד). ניהול דינאמי מסייע לשמר עובדים, לצמצם קונפליקטים, לשפר ביצועים עסקיים ולחסוך בעלויות.
לפרטים נוספים בנושא זה - צרו קשר.

למכירה טלפונית מאפיינים שונים ממכירה פרונטלית, פנים אל פנים. בסדנא ייחודית זו, שפיתחנו לאחרונה ב-ZOOZ, המשתתפים לומדים איך להשתמש בשיחות מכירה טלפוניות בצורה מושכלת ואפקטיבית, איך להשמע משכנעים יותר בטלפון, איך להשתמש באינטונציה ובתסריטי שיחה בטלפון, איך לשמור על אנרגיה במהלך השיחה ולקדם מכירה מיידית, ועוד.
לפרטים נוספים בנושא זה - צרו קשר.

חברת ZOOZ העבירה בשנים האחרונות במספר חברות וארגונים תהליך לאיתור כיווני צמיחה מבטיחים ומשמעותיים. המטרה היא איתור  שווקים חדשים או מוצרים חדשים שיכולים לדוגמא להכפיל את ההכנסות ואת הרווחים תוך מספר שנים.

מדובר בתהליך הנמשך 3 מפגשי הנהלה, בליווי ובהנחיה של יועץ מטעמנו.

לפרטים נוספים ראו מידע על תהליך כיווני צמיחה אסטרטגיים.
לפרטים נוספים ולפגישת הכרות בנושא זה - צרו קשר.

חברת ZOOZ אשר ליוותה בשנים האחרונות למעלה מ-200 ארגונים בתחומי האסטרטגיה, השיווק והחדשנות מציעה כעת תוכנית ליווי שיווקי. הניסיון הרחב שצברנו מראה שדווקא ליווי שיווקי שוטף ומתמשך, אך שעות ספורות בלבד בכל חודש, מאפשר לנו לסייע ללקוחות שלנו בצורה האפקטיבית ביותר.

בין היתר כוללת התוכנית גיבוש וקידום אסטרטגיה עסקית, פיתוח ויישום אסטרטגיה שיווקית, ליווי התקשורת השיווקית, ניהול החדשנות ושיפור השרות והמכירות.

הליווי השיווקי שלנו משתלם מאוד לארגונים עם מחזור של מעל מיליון ש"ח לחודש, ומחזיר את עלותו תוך חודשים ספורים. הרעיון הוא פשוט: כשאתם מגייסים את הידע, הניסיון, הקשרים והיכולות שלנו לטובת הארגון שלכם, תוכלו למנף את עצמכם בצורה משמעותית.

לפרטים נוספים ראו כאן.
לפגישת הכרות בנושא זה - צרו קשר.

אתם מתכוונים לארח בישראל למספר ימים נציגי מכירות ומפיצים מחו"ל? יש לכם ישיבות הנהלה עם משתתפים מחו"ל? יש לכם כנס לקוחות בחו"ל? או אולי אתם מעוניינים להשביח חברות בת או אחות שלכם בחו"ל?

אתם מוזמנים לפנות אלינו - ונשמח להתאים לכם סדנאות, הרצאות, ותהליכי ייעוץ באנגלית. ZOOZ מציעה ליווי וסדנאות גם באנגלית, בין היתר בתחומים הבאים:  כיווני צמיחה אסטרטגיים, מיצוב ואסטרטגיה שיווקית, אוקיינוס כחול, חדשנות מוצרית, המצא זאת בעצמך, מכירה B2B, פרסום יצירתי ועוד.

בסדנאות המועברות באנגלית ניתן לשלב תרגום סימולטני וחומרי ההדרכה בשפות נוספות. 

לפרטים ראו מידע על ייעוץ וסדנאות באנגלית ובחו"ל.
לפרטים נוספים - צרו קשר.

איזה חדשנות הארגון שלכם צריך? אסטרטגיה עסקית חדשנית, שתאפשר לכם לצמוח בשנים הבאות? חדשנות במכירות ובשיווק, שתאפשר לכם להגדיל הכנסות בשנה הקרובה? חידושים במוצרים ובשירותים שאתם מציעים, שיהפכו אותם ליותר אטרקטיביים? פרסום ויחסי ציבור יצירתיים, שיגדילו את החשיפה שלכם?

ZOOZ מציעה ליווי מעשי שבמהלכו אנו נפגשים יום אחד בכל חודש, אצלכם בארגון, עם 4 צוותים שונים (האסטרטגיה, החדשנות, השיווק והמרקום). עם כל צוות אנחנו נפגשים אצלכם במשך כשעתיים, ובנוסף אנחנו מלווים את הצוותים טלפונית ובמייל בין מפגש למפגש. הניסיון שצברנו מלמד שתהליכי חדשנות משולבת מאפשרים לשפר מהותית את היכולות המקצועיות של המשתתפים ואת התיאום והחוסן הארגוני. חשוב מכך, הדגש המעשי של התהליך, תוך התמקדות בהווה (שיווק ותקשורת שיווקית) ובמקביל גם בעתיד (חידושים ואסטרטגיה) מאפשרים להגדיל את ההכנסות והרווחים לשנה הקרובה וגם יוצרים אפיקי צמיחה לשנים הבאות.

לפרטים ראו כאן.
לפגישת הכרות בנושא זה - צרו קשר.

רישום פטנטים הוא חלק חיוני ביצירת נכסים אינטלקטואלים, ומומלץ לכל חברה שמפתחת ידע וטכנולוגיות בעצמה.  כדי להבטיח פטנטים חזקים באמת, ייעוץ משפטי לא יספיק. יש צורך להיעזר ביועץ טכנולוגי המתמחה בתחום הטכנולוגי הספציפי שלכם, שיעזור לכם להרחיב את הפטנטים שלכם ולחזק אותם. על מנת שתוכלו לקבל ייעוץ כזה, ZOOZ החלה לפני מספר חודשים לייצג בישראל את חברת Ideation מארה"ב, שיועציה נחשבים לצוות החשיבה הטכנולוגי הטוב בעולם. לפרטים נוספים בנושא חיזוק ועיבוי פטנטים בעזרת Ideation - ראו כאן.

אם יש לכם בעיה טכנולוגית מהותית בפיתוח, בייצור או בתפעול, וניסיתם ללא הצלחה לפתור אותה זמן ממושך, כעת נוכל לעזור לכם. ZOOZ מייצגת בשנה האחרונה בישראל את Ideation, שאנשיה נחשבים לצוות החשיבה הטכנולוגי הטוב בעולם. המדענים של Ideation הם בעלי עשרות שנות ניסיון, ומשתמשים במתודולוגיה שיטתית ובכלים ממוחשבים ייעודיים (iTRIZ), על מנת לסייע בפתרון בעיות טכנולוגיות מורכבות ולאפשר הוזלת עלויות, הגברת יעילות של תהליכים, או פיתוח ומימוש של טכנולוגיות חדשות. על לקוחות Ideation נמנים ארגונים מובילים, וביניהם: בואינג, 3M, זירוקס, NASA, חיל האוויר האמריקאי, פורד, ג'נרל מוטורס, ג'ונסון אנד ג'ונסון, ורבים אחרים. כעת גם ארגונים ישראליים יכולים ליהנות משרותי Ideation, וזאת במחירים מוזלים במיוחד. לפרטים - ראו כאן.

ניהול תהליך בקרה פנימית על כלל התהליכים בארגון מצמצם את הסיכונים איתם מתמודד הארגון, ומשפר את ביצועי הארגון ואת יכולתו לעמוד ביעדים ולהרוויח. בנוסף, בקרה פנימית מעצימה את התרבות הארגונית ואת האחריות החברתית של הארגון ושל הפרט בתוכו.
 
ZOOZ מציעה כעת לארגונים תהליך הטמעה של בקרה פנימית ארגונית אשר יכשיר את חברי הארגון ויהפוך אותם למובילים ושותפים להצלחה ולשיפור מתמיד.  את התהליך מובילים ישראל ויזל ועפר בר-זיו, יועצים ארגונים ומנחים בכירים ב-ZOOZ. לפרטים על תהליך אבחון והטמעת בקרה פנימית לניהול סיכונים - צרו קשר.

חברת ZOOZ החלה בתהליך בניית מועדון לקוחות ומבצעי חבר מביא חבר בשילוב תוכנות יעודיות ונוחות לשימוש של חברת MasterClub. התהליך כולל ליווי שיווקי של טל קופרמן, מנחה בכיר ומאמן עסקי ב ZOOZ.
לפרטים על בניית מועדון לקוחות ומבצעי חבר מביא חבר  - צרו קשר.

חברת ZOOZ החלה החודש בקורס פסיכומטרי מוסדי ראשון. הקורס מיועד למכללות, לבתי ספר תיכון ולארגונים גדולים המעוניינים לסייע לילדי עובדיהם. ZOOZ השקיעה מאמצים רבים כדי לפתח את הקורס הפסיכומטרי המוסדי המקיף ביותר בישראל. הקורס תוכנן מתוך שליחות, במטרה לצמצם פערים בחברה הישראלית. לכן, זהו קורס בהיקף של מכונים פרטיים, אך בשליש מחיר. למידע נוסף בנושא ZOOZ פסיכומטרי  - ראו כאן.

כדי לפנות ללקוח לא מספיק להשתמש בפרסום קונבנציונלי, חייבים להשכיל ולהשתמש במדיה החברתית הדיגיטלית ובכלים הרבים שיש לה להציע. חברה שתשכיל לעשות כך תרוויח עוד אלפי לקוחות. ZOOZ מציעה כעת הרצאות בנושאי שיווק דיגיטלי אותן מעביר מר פרדי בלסן, יועץ שיווקי, ומנחה בכיר ב-ZOOZ. הנושאים בהן עוסקות הסדנאות הם: סקירה של ערוצי המדיה החברתית העיקריים, פייסבוק - הערוץ המרכזי לקידום העסק, פייסבוק בישראל - סקירת קהלי יעד פוטנציאלים, למה אנשים מצטרפים לדפי חברות ומותגים -LIKE, למה אנשים נוטשים דפי חברות ומותגים - ,UNLIKE צפיות משווקים מפעילות במדיה חברתית, SOCIAL R.O.I - מה התשואה שניתן לקבל מפעילות מדיה חברתית, נאמנות - מדיה חברתית ככלי ליצירת נאמנות, ועוד. למידע נוסף על הרצאת שיווק דיגיטלי ברשתות חברתיות - צרו קשר.

מדובר בסידרת סדנאות המקנות מיומנויות חיוניות הדרשות להובלת תהליכי שינוי וחדשנות. בין הנושאים הנלמדים: תקשורת בינאישית, ניהול לפי יעדים, הנעת עובדים, מנהיגות מתמירה, ניהול זמן, ועוד. לפרטים נוספים על סדנאות חדשנות ארגונית - צרו קשר.

"כל דבר שקורה בחיים הוא שיעור", השאלה לאן לוקחים את מה שקרה, במיוחד בעסקים. בהרצאה נלמד איך "מחשבה יוצרת מציאות", וינתנו כלים לחשיבה חיובית ולהובלת עסקים להצלחה. את הסדנא מעביר מר טל קופרמן, מנחה בכיר ומאמן עסקי ב ZOOZ. לפרטים נוספים על הרצאה זו - צרו קשר.

מדובר בהרצאה המתמקדת בפיתוח חזון לעסק. ההרצאה עוסקת, בין היתר, בנושאים הבאים: למה חשוב שלכל עסק יהיה חזון?; מה המטרה של הארגון/עסק?; מה האסוציאציה שהיינו רוצים שתיווצר בשוק כשחושבים עלינו?; חמשת מרכיבי החזון, ועוד. אם אתם רוצים ל"ראות את העתיד" של העסק שלכם, זאת הסדנא בשבילכם! את הסדנא מעביר מר טל קופרמן, מנחה בכיר ומאמן עסקי ב-ZOOZ. למידע נוסף על הרצאת חזון עסקי - צרו קשר.

אם אתם חשים שהעסק תקוע או שאתם רוצים לקחת את העסק לשלב הבא, אך נתקלים בקושי לעשות זאת, סדנת חדר כושר לעסקים תוכל לסייע לכם ליצור פריצת דרך ולקחת אותכם לשלב הבא של העסק. המשתתפים בסדנא ירכשו כלים פרקטיים מהשטח ואימון עסקי בסיסי. במהלך הסדנה יבחנו CASE STUDIES מהשטח וינתן להם פתרונות בעיקר בששת התחומים שבהם נעצרים רוב העסקים: שיווק וקידום העסק, גבייה, ניהול תזרים מזומנים, ניהול, הגדרות מטרות שנתיות, ויעדים מדידים. בתום הסדנא כל משתתף מקבל שלוש פגישות אימון אחד על אחד על מנת ליישם את מה שנלמד בסדנא. למידע נוסף על חדר כושר לעסקים - צרו קשר.

מה ההבדל בין צוות לקבוצה? מהם יתרונותיו של הצוות על הקבוצה? ואיך בונים צוות מנצח? אימון צוות היא סדנא המיועדת לצוותים אוֹרְגָנִיים האָמוּנים על ביצוע פרויקט' או לצוותי מכירות הנדרשים לעמוד ביעדי מכירות ובלוחות זמנים. את הסדנא מעביר מר טל קופרמן, מנחה בכיר ומאמן עסקי ב-ZOOZ. לפרטים על סדנת ניהול צוות - צרו קשר.

אם הנכם קמעונאים ישראליים בעלי נקודות מכירה, חנות או רשת של חנויות, ולחלופין אם הנכם חברה המשווקת מוצרים לרשתות קמעונאיות בישראל, תוכלו כעת ליהנות בעזרתנו מייעוץ וליווי שיווקי ממוקד, לרבות תכנון אסטרטגייה שיווקית, פיתוח פתרונות לנקודות המכירה, וסיוע במסחור ובפלנוגרמה. הייעוץ והליווי בתחומים אלה מרוכזים על-ידי גברת גלית מור, יועצת שיווקית בכירה, ומומחית לקמעונאות, מיתוג ומסחור. גלית מביאה איתה ל-ZOOZ ניסיון עשיר בתחום הקמעונאות בישראל, ושימשה בעבר סמנכ"לית שיווק וסחר בריקושט, מנהלת שיווק טואלטיקה ב-Careline, מנהלת תחום שינוי בשיווק הקונצרני ומנהלת שיווק קמעונאי - בשטראוס עלית, מנהלת שיווק למגזר העסקי בחברת YES, ומנהלת תחום ציוד משרדי באופיס דיפו. לפרטים על שרותי הליווי והייעוץ השיווקי שלנו בתחום הקמעונאות בישראל - צרו קשר.

מקס טרופ הצטרף לאחרונה לשורותנו, ומעביר הופעות והרצאות בנושא ניהול על-פי עקרונות הג'ודו. בהרצאות המלהיבות שלו מבהיר מקס איך ניתן להשיג תוצאות עסקיות יוצאות דופן בעזרת תנועה, איזון ומינוף. הוא גם מדגים זאת על מתנדבים מהקהל, אותם הוא מניף מעבר לכתפיו גם כשהם שוקלים כפליים ממנו. מקס מביא עימו נסיון בינלאומי של למעלה מ- 25 שנה בייעוץ עסקי (וספורטיבי) בחברות כגון אריקסון, סימנס, היינקן, אייאקס אמסטרדם, תנובה, חברת החשמל, ועוד. לפרטים על הופעות והרצאות בנושא ניהול על פי עקרונות הג'ודו - צרו קשר.

אנו מציעים כעת שרותי ליווי וייעוץ בתחום הבקרה הפנים ארגונית וניהול מושכל של סיכונים. את התחום מוביל מטעמנו מר ישראל ויזל, יועץ ניהולי ומנחה בכיר, שהינו מומחה לפיתוח עסקי, בקרה פנים-ארגונית והובלת שינויים. ישראל שימש בעבר כמנכ"ל אריזים מעוז-חיים, מנכ"ל איקליפס פרו-אופיס, מנכ"ל לינרו ויו"ר חברת הבת גורי-לינרו. לפרטים על ליווי בתחום הבקרה הפנים ארגונית - צרו קשר.

בסדנאות ניהול הפרוייקטים של ZOOZ אנו משלבים הדרכה של מיומנויות  מקצועיות (עבודה עם MS-Project, תרשימי גאנט, ניהול משימות, וכיוצא בזה); ולצידן מיומנויות רכות (תקשורת בין-אישית, ניהול קונפליקטים, ניהול פיגמליוני, וכו'). שילוב ייחודי זה של ההיבטים המקצועיים והאנושיים של ניהול פרויקטים, מקנה הבנה וכלים מאוזנים למשתתפים. הסדנאות מועברות על ידי מר אילן רני, יועץ ניהולי ומנחה בכיר ב-ZOOZ, המתמחה בתחום ניהול הפרויקטים9 אילן ששימש בעבר כמנהל מחלקת פרויקטים בפרנטר; מנהל המגזר הבטחוני במיקרוסופט ישראל; מנהל מחלקת מוצרי ניהול ידע, מנהל מחלקת פרויקטים ומנהל הדרכה בווינסייט אייפקס (מקבוצת Ness). לפרטים על סדנאות ניהול הפרוייקטים שלנו - צרו קשר.

אם אתם חברה יצרנית, מכל סוג שהוא, סביר מאוד שרמת הרווחיות שלכם קריטית להצלחתכם. בהקשר זה, אנו מציעים כעת ליווי שמטרתו לפתח ולהטמיע תהליכים משפרי רווחיות ואיכות בארגון שלכם. את הליווי מספק מר זאב רונן, מומחה לניהול איכותי, שהינו בעל ניסיון מעשי רב בניהול חברות תעשייתיות. רונן היה בעברו מנכ"ל וחבר דירקטוריון פלטכניקה בניצנים, מנכ"ל האתר של אסם-נסטלה ביקנעם, מנכ"ל וחבר דירקטוריון דגניה סיליקון בע"מ, ומנכ"ל שמיר תעשיות אופטיקה. לפרטים על שרות זה - צרו קשר.

איך ניתן להרוויח פי עשר בעזרת חדשנות אסטרטגית? מהי אסטרטגיית האוקיינוס הכחול? איך ניתן לאתר וליהנות משוק פנוי ממתחרים? הדרכת הוידיאו חדשה של ארי מנור, מנכ"ל ZOOZ, ניתנת כעת לצפייה באתר פרולוג.  ההדרכה מיועדת למנהלים בכירים (יו"רים, מנכ"לים, מנהלי שיווק, מנהלי מותגים), לעצמאים ולבעלי עסקים, לסטודנטים וליועצים עסקיים, ולכל מי שמתעניין באסטרטגיה ובחדשנות. ניתן לצפות בפרק הראשון בחינם, ולרכוש את המשך ההדרכה בעלות של 35 ש"ח. לצפייה ולרכישה ליחצו כאן.

אם אתם מחברת היי-טק המנהלת במקביל מספר רב של פרויקטים (לדוגמא - גירסאות תוכנה גדולות), כמעט בוודאות תרצו להאיץ את ה-pipe-line שלכם, לקצר לוחות זמנים ולעמוד ביעדים ובאיכות הנדרשת. שיפור של ניהול הפרויקטים בארגון יאפשר לכם להגיע לשוק בזמן, להגביר את שביעות רצון הלקוחות ואת המכירות, ולהשיג יתרון תחרותי משמעותי.
ZOOZ מציעה לכם כעת ליווי ייעודי בתחום זה, המוענק במסגרת הסכם retainer שנתי, שהיקפו לרוב 40 שעות בחודש ברבעון הראשון, 20 שעות בחודש ברבעון השני, ו-10 שעות בחודש בהמשך. הליווי ניתן ע"י מר חי פורשר, מבכירי המומחים בארץ בתחום ניהול תוכנית פרויקטים. פרטים עליו - כאן. לפרטים על שרות זה - צרו קשר.

ZOOZ מציעה כעת סדנאות פיתוח פטנטים. מדובר בתהליך של יומיים או יותר, בו משתתפים 5-15 מנהלים ומהנדסים מהארגון שלכם. בתחילת הסדנאות לומדים המשתתפים את הרקע הנדרש (מהו פטנט, איך יש להגיש ולנהל אותו, איך ניתן לנצל אותו לטובתנו). לאחר מכן, מבוצעת סריקה שיטתית במטרה להעלות רעיונות לפטנטים חדשים בתחום העיסוק שלכם ובטכנולוגיה הרלוונטית עבורכם. לאחר מכן, נוכל ללוות אתכם ביישום רעיונות אלה - לרבות בניהול, יישום, פיתוח ומסחור שלהם. את תחום הפטנטים מוביל ב-ZOOZ מר גיל פרלברג. פרטים על גיל מופיעים כאן. לפרטים נוספים על שרות זה - צרו קשר.

פרדי בלסן, יועץ שיווקי ומנחה בכיר בחברת ZOOZ, פיתח ומעביר תהליך מזורז לגיבוש אסטרטגיה שיווקית. הייעוץ ניתן במהלך סידרה של 4 מפגשים קצרים עם הנהלת הארגון המזמין. במסגרת הייעוץ מבוצע ניתוח של הסביבה התחרותית, ומגובשת תוכנית פעולה שיווקית המקנה יתרון תחרותי ובידול מול המתחרים. לפרטים נוספים על שרות זה - צרו קשר.

פרדי בלסן, יועץ שיווקי ומנחה בכיר בחברת ZOOZ, מציע כעת סידרת סדנאות אסטרטגיה שיווקית, המיועדות להנהלות של מלכ"רים. מטרת הפעילות היא הקניית הבנה שיווקית, וגיבוש אסטרגיה שיווקית אפקטיבית. התהליך הועבר לראשונה בהצלחה במתנ"ס מזכרת בתיה, ומועבר בימים אלו במלכ"רים נוספים. לפרטים נוספים על שרות זה - צרו קשר.

בסדנא ייחודית זו, שפותחה ע"י ארי מנור, מנכ"ל ZOOZ, לומדים המשתתפים לאפיין בעיות שונות, ובהמשך לפתור בעיות ולהמציא חידושים במגוון מוצרים ושרותים, בעזרת מגוון כלי חשיבה המצאתית. ייחודה של הסדנא הוא בכך שמנחה אחד מטעמנו יכול להעביר אותה לכמות לעשרות רבות של משתתפים. במהלך הפעילות המשתתפים מחולקים לשלשות, וכל שלשה עובדת באופן עצמאי על פיתוח המצאות במוצר או שרות שונה (מכונת כביסה, מטוס, בית-ספר, עיתון, אתר אינטרנט, וכו'). יום המצא-זאת-בעצמך כבר הועבר בהצלחה רבה למספר ארגונים, לרבות ב-HP, החברה למתנ"סים, Interwise, רנדום לוגיק, ביטוח מגדל, ועוד.

ZOOZ פיתחה לאחרונה קורס יזמות עסקית, המהווה המשך למאות סדנאות ההשרדות העסקית שהעברנו בשנת 2009 לבעלי עסקים בכל רחבי ישראל. הקורס כולל סידרת סדנאות בנושא שיווק, ניהול וכספים, ומיועד ליזמים המקימים עסק, ולעצמאים ובעלי עסקים קיימים. קורס היזמות העסקית של ZOOZ הוא עם דגש מעשי ואינטראקטיבי (סדנאות ולא הרצאות), והועבר כבר מספר פעמים במט"י אריאל. לפרטים נוספים על קורס זה - צרו קשר.

מדובר בקורס בן מספר סדנאות, בתחום השיווק המכירות והשרות. הקורס מיועד לבעלי עסקים ולאנשי שיווק, ומועבר על ידי מנחים בכירים של ZOOZ. הקורס הועבר כבר, בין היתר, בהצלחה רבה, במט"י אשדוד ובהתאחדות המלאכה והתעשייה.

לפרטים ראו מידע על קורס שמ"ש.
לפרטים נוספים על קורס זה - צרו קשר.

מדובר בסדנא ייחודית עם דגש מעשי, המיועדת למורים מקצועיים ולמנחים של תכנים מקצועיים, הנדרשים ליתר תקיפות מול משתתפי הסדנאות שהם מעבירים. הסדנא מספקת למשתתפים כלים לצבירת עוצמה אישית ולדיאלוג החלטי עם התלמידים שלהם. ניתן להעבירה במסגרת סדנא אחת או שתיים, בנות חצי יום כל אחת. הפעילות הראשונה מסוג זה הועברה בהצלחה בקרב צוות המורים של בי"הס לקונדיטורייה - אסטלה.

פרדי בלסן, יועץ שיווקי ומנחה בכיר בחברת ZOOZ, פיתח ומעביר סדנא ייחודית זו, החושפת את סודות השיווק לנשים. נשים מהוות את כוח הקנייה העיקרי בתחומי הקוסמטיקה, המזון, הלבוש, הריהוט, וברוב מוצרי הצריכה האחרים. הסדנא מלמדת איך יש למכור, לשווק ולשרת קהל חשוב זה בהצלחה. הסדנא הועברה עד כה מספר פעמים בחברות קוסמטיקה שונות, וזכתה למשובים מצויינים.

סדנא זו מיועדת לבעלי עסקים, עצמאים ואנשי שיווק, ומלמדת אותם איך לבדל את העסק שלהם מול המתחרים, וליצור ייתרון תחרותי. במהלך הסדנא לומדים המשתתפים לפתח תוכנית שיווק אפקטיבית. פרדי בלסן, יועץ שיווקי ומנחה בכיר בחברת ZOOZ, פיתח ומעביר סדנא זו, כסדנא עצמאית, או במסגרת קורס יזמות עסקית.

סדנא זו מיועדת לבעלי עסקים, עצמאים ואנשי שיווק, ומלמדת אותם איך למתג את העסק שלהם, ואיך לשווק אותו בהצלחה לערוצי מדיה שונים (עיתונות, אינטרנט, ועוד). במהלך הסדנא לומדים המשתתפים לנתח את התחרות והמתחרים, ולטפח את נכסי המותג שלהם. פרדי בלסן, יועץ שיווקי ומנחה בכיר בחברת ZOOZ, פיתח ומעביר סדנא זו, כסדנא עצמאית, או במסגרת קורס יזמות עסקית.

סדנא זו מתמקדת בהקניית כלים ושיטות לפיתוח תוכנית עסקית. הסדנא שמה דגש על ניתוח כלכלי נכון, ועל השגת מידע עסקי מהימן על מנת לצמצם סיכונים. המשתתפים לומדים לפתח תוכנית עסקית, ולנצלה ככלי ניהולי, וכאמצעי להשגת מימון. הסדנא פותחה ומועברת ע"י שחר מור, יועץ ניהולי בכיר ב-ZOOZ,  בפיקוח אבי אזולאי - מנכ"ל החברה האחות שלנו - Compass. הסדנא מועברת כסדנא עצמאית, או במסגרת קורס יזמות עסקית של ZOOZ.

דני מירז, יועץ ניהולי ומנחה בכיר בחברת ZOOZ, ומומחה לסדנאות בשילוב משחקים, פיתח ומעביר סדנא ייחודית זו, שמטרתה שיפור שיתוף הפעולה בין יחידות שונות בארגון. במסגרת הסדנא נדרשים המשתתפים לשתף פעולה תוך משחק במשחקי לוח שונים. במהלך המשחקים נחשפות, בדרך בלתי אמצעית, בעיות בשיתוף הפעולה ביניהם. בעיות אלה מלובנות ומטופלות בצורה דינאמית ע"י המנחה. הסדנא הועברה בהצלחה רבה בחברת שראל. לפרטים נוספים על סדנא זו - צרו קשר.

מטרת הקורס היא לספק יידע וכלים מעשיים להקמת וניהול עסק בתחום הקונדיטוריה, להקנות הבנה עסקית ושיווקית רחבה יותר, ולהגביר את סיכויי ההצלחה של המשתתפים בהצמחת העסק שלהם. הקורס מיועד לתלמידי ובוגרי בתי ספר לבישול וקונדיטוריה, ויכול להתאים גם לבעלי עסקים רלוונטיים (מאפיות, קונדיטוריות, שוקולטריות, בתי-קפה, וכו') שלא למדו לימודים פורמאליים. היקף הקורס: 30 שעות אקדמיות. המחזור הראשון ייפתח בתאריך 28/12/2009. לפרטים והרשמה צרו קשר עם Estela.

ZOOZ מציעה כעת תוכנית ליווי שיווקי למוצרים ושרותים טכנולוגיים. התוכנית כוללת אבחון, הגדרת המוצר הטכנולוגי, התועלות וקהלי היעד העיקריים, ופיתוח אסטרטגיה ותוכנית שיווק ומכירות שנתית. בנוסף, ובהתאם לצורך, אנו מספקים גם סדנאות מבוא בנושא שיווק מוצרי טכנולוגיה (ליצירת שפה משותפת לפני פיתוח האסטרטגיה), וליווי וייעוץ בישום התוכנית (בעקבות בנייתה), לרבות ליווי וסיוע במכירות ובפיתוח עסקי ברחבי העולם. את התכנית מרכזת גב' נטע וינריב. פרטים נוספים ניתן לקרוא כאן.

ZOOZ מציעה כעת הופעת אורח לכנסים וארועים, של דר. התלהבות, מר ערן שחר, בנושא ניהול התלהבות בעבודה ובחיים. ההופעה נמשכת לרוב שעה עד שעתיים, ומלווה בהומור, צחוק, סטאנד-אפ, והרבה טיפים מעשיים לשינוי שגרת החיים ה"יבשה" והחזרת הניצוץ  הטבעי לעיניים. לפרטים נוספים צרו קשר.

ZOOZ מציעה קורס המתמקד בנושא שיווק ומיועד לבעלי עסקים. בין נושאי הקורס: התנהגות צרכנים, בניית מותג, שיווק וניהול עסקי שרות, ניהול מדיה וערוצי פרסום, שיווק לנשים, אינטרנט ושיווק באינטרנט. את הקורס מעביר מר פרדי בלסן, יועץ שיווקי ומנחה בכיר. לפרטים נוספים צרו קשר.

בעקבות ההצלחה הגדולה של הסדנאות שהעבירה ZOOZ לבעלי עסקים קטנים, אנו מציעים כעת קורס המתמקד בשיווק, שירות לקוחות ומכירות. הקורס כולל 6 מפגשים ומועבר ע"י מר פרדי בלסן, יועץ שיווקי וע"י מר איתי הל-אור, יועץ עסקי, שניהם מנחים בכירים ב-ZOOZ. לפרטים נוספים צרו קשר.

COMPASS חברה-אחות של ZOOZ, מציעה כעת סדנא לניהול כלכלי וליווי עסקים בקשיים. הסדנא כוללת שני מפגשים במגוון נושאים - לרבות: התייעלות, גבייה יעילה, הימנעות מלקוחות בעיתיים, ניהול משברי, ועוד. הסדנא מועברת ע"י שחר מור, יועץ ומנחה בכיר בחברת COMPASS. לפרטים נוספים צרו קשר.

ZOOZ מציעה סדנת ניהול שיווקי, לשיווק העסק בעת משבר ומיתון. הסדנא  כולל שני מפגשים במגוון נושאים - לרבות: אסטרטגית ערך מיצוב, כלים ליצירת בידול ומיצוב, אסטרטגיית אוקיינוס כחול, מגוון טקטיקות וערוצי שיווק. הסדנא מוצעת לבעלי עסקים קטנים, לפרטים נוספים צרו קשר.

ZOOZ מציעה סדנת ניהול רגשי להתמודדות עם משבר ולחצים שונים, לרבות בעת מיתון. הסדנא כוללת שני מפגשים, במגוון נושאים, לרבות: ניהול לחצים, עקיפת חסמי הצלחה, תקשורת והקשבה. לפרטים נוספים צרו קשר.

COMPASS חברה-אחות חדשה של ZOOZ, מציעה כעת שירותי ייעוץ כלכלי וליווי עסקים בקשיים. בראש החברה עומד מר אבי אזולאי, לשעבר עוזרו של מר שאול אייזנברג ומומחה להבראת חברות וניהול משברי. ליווי העסק בקשיים כולל בחינת מקורות למימון מהיר, ליווי טרום הליכים משפטיים, בדיקת התכנות ל"בקשה להקפאת הליכים", ניהול מהלכים הנוגעים לצווי פירוק ו/או כינוס נכסים, וסיוע להסדרת הסדרי נושים.

ZOOZ מציעה שירותי אימון לשותפים עסקיים. השרות כולל חשיפת החזון האישי וגיבוש חזון משותף, בניית מערך עבודה ותכנית פעולה בהתאם למטרות העסק ויעדיו ותכנון ישיבות שותפים אפקטיביות.  פרטים על השירות ניתן לקרוא - כאן.

ZOOZ מציעה שירותי ייעוץ וליווי של בניית תכנית הדרכה. השרות כולל איפיון צרכי ההדרכה, ליווי של פיתוח תוכנית הדרכה, איתור מנחים מתאימים, פיתוח סדנאות ייעודיות, פיקוח על הדרכות והעברת סדנאות פנים-ארגוניות בהתאם לצורך. את השירות מרכזת גליה שטרק, מנחה בכירה ומאמנת עסקית. פרטים על גליה ניתן לקרוא - כאן.

ZOOZ מציעה ייעוץ אישי קצר וממוקד לעורכי דין של מספר שעות בבנושא הקמת אתר אינטרנט. הייעוץ כולל גיבוש קונספט אתר, כתיבת טקסטים שיווקיים ומיתוג האתר. לפרטים נוספים נא לפנות לעו"ד עדי גולן, מנהלת תחום עורכי-דין, בטלפון 09-9585085 או במייל  [email protected].

ZOOZ מציעה כעת שירותי ניהול שיווקי חיצוני, המיועדים בייחוד ליצואנים ולתעשיינים. הליווי כולל תכנון שיווקי (אסטרטגיה שיווקית, בידול ומיצוב, פרסום יצירתי, ניתוחי פארטו, ועוד) וגם ניהול שוטף של התקשורת השיווקית (יצירת ועדכון חומרי השיווק - עלונים, אתר, מצגות, ארגון כנסים, רכישת מדיה, וכיוצא בזה). את התכנון מבצעים היועצים האסטרטגיים והשיווקיים של ZOOZ, בראשות ארי מנור, מנכ"ל החברה. את הניהול השוטף של התקשורת השיווקית מנהל צוות מקצועי של ZOOZ, לרבות רעיונאי דובר אנגלית (copywriter) וגרפיקאית מנוסה. בדרך זו, אנו מציעים כעת פתרון חיצוני מקיף לניהול השיווק, המשלב תכנון ברמה גבוהה מאוד, וביצוע שוטף מקצועי ומוקפד.

"מרתון הישרדות במיתון" יסייע לכם לעבור את המיתון הנוכחי בשלום ולמצוא את עצמכם בגל הגאות הבא במקום טוב ויעיל יותר. המרתון כולל ייעוץ ממוקד, במסגרת מפגש כפול, יום אחר יום: 3 שעות ניהול ושיווק בליווי אורלי אדלר-ניזרי, ו-3 שעות ניהול פיננסי בשעת מיתון עם שחר מור, בעלות כוללת של 2,400 ש"ח + מע"מ.

מדובר בסדנאות חדשות מבית ZOOZ המתמקדות בהנעת צוותי מכירות. ניהול ההתלהבות היומיומית של אנשי המכירות נעשה בין היתר ע"י הזרמת יעדים שוטפים לאנשי המכירות, מדידת ביצועים, ושימוש בכלים אישיים התורמים לשיפור ההרגשה העצמית ולהגברת האנרגיה בעבודה. בנוסף, מפותחים משפטי "בידול דק" המספרים בצורה פשוטה וברורה את היתרונות המוצעים ללקוחות, וניתן ייעוץ וליווי שוטף בטלפון ובמייל למנהל המכירות ולאנשיו. את תחום ניהול ההתלהבות מרכז ב-ZOOZ מר ערן שחר, שחשב לאחד היועצים במובילים בישראל בנושאי ניהול מכירות ושרות. פרטים על ערן מופיעים כאן.

ZOOZ מרחיבה את שרותיה ופותחת כעת תחום ייעוץ חדש - ייעוץ עסקי, שיווקי וניהולי למשרדים קטנים וגדולים של עורכי דין. הייעוץ יתבסס על הניסיון הרב שנצבר ב-ZOOZ בייעוץ לעסקים קטנים, בינוניים וגדולים. עו"ד עדי גולן, מנהלת התחום, תשמח לעמוד לשירותכם.  
פירוט נוסף על שירותי ZOOZon לעסקים קטנים מופיע בעמוד זה.
פירוט נוסף על שירותי ZOOZ לעסקים גדולים מופיע בעמוד זה.

מדובר בסדנא המיועדת לאנשי מכירות המוכרים מוצרים ושירותים לקהל הרחב במכירה פרונטלית או טלפונית. בסדנא תובהר חשיבותו של הליך המכירה והשפעות שלביו השונים על הלקוח, כמו כן ילמדו כלים וטכניקות למכירה ולטיפול בהתנגדויות. את הסדנא מעביר מר איתי הל-אור, יועץ עסקי ומנחה בכיר מטעם ZOOZ. הסדנא היא בת יום (או שני חצאי ימים) וישנה אפשרות לליווי אנשי המכירות בשטח בעקבות הסדנא לשם יישום והטמעת הנלמד.     
פירוט נוסף על הסדנא מופיע בעמוד זה.

מדובר בסדנא המתמקדת במעבר מייצור המוני לייצור "רזה" לצורך הפחתת עלויות, הקטנת זמן התגובה ושיפור באיכות המוצרים והשירותים המסופקים ללקוחות. את הסדנא מעביר פרופ' יעקב קדם, יועץ בינלאומי בנושאי תפעול ואיכות. יש אפשרות לקיים בעקבות הסדנא תהליך ליווי וייעוץ ארגוני ותפעולי.          
פירוט נוסף על הסדנא מופיע בעמוד זה.

מעתה סדנא חדשה מבית ZOOZ המאפשרת לכם ללמוד על גישות ניהול עדכניות - לרבות: ארגון מסתגל, Re-engneering, ניהול רזה ושיפור מתמיד, BPM, Balanced Scorecard, ועוד. את הסדנא מעביר פרופ' יעקב קדם יועץ בינלאומי בנושאי תפעול ואיכות ומוחה לניהול. 
פירוט נוסף על הסדנא מופיע בעמוד זה.

מעתה יכולים גם עצמאים ובעלי עסקים קטנים הממוקמים באיזור חיפה וצפונה להנות משירותי היעוץ להשבחת העסק שמעניקה חברת ZOOZ-ON.            רן סיבוני, יועץ בכיר לעסקים קטנים ומנהל איזור הצפון ישמח לעמוד לשרותכם 
פירוט נוסף על שירותי היעוץ מופיע בעמוד זה.

מדובר בתוכנית ייחודית המיועדת לעצמאים ולבעלי עסקים קטנים, ומביאה לשינוי מהיר ומורגש תוך חמישה שבועות בלבד. התוכנית כוללת סידרת מפגשים שבועיים (בני שלוש שעות למפגש), בהשתתפות 6-10 בעלי עסקים קטנים. בכל מפגש משולבים למידה מעמיקה, שיתוף בבעיות ובצרכים, וקבלת סיוע מקצועי לצד תמיכה קבוצתית. הרעיון נבע מתוך צורך אמיתי שעלה מהשטח - לאפשר לבעלי עסקים קטנים ללמוד איך לשפר את העסק שלהם בפרק זמן קצר ובעלויות סבירות. מעגל העסקים הראשון כבר נפתח החודש בתל-אביב, בהנחיית אורלי אדלר-ניזרי, מנהלת ZOOZ-ON.
פירוט נוסף על מעגל העסקים מופיע בעמוד זה.

מדובר בשרותי ייעוץ וליווי ספציפיים או מקיפים בתחום מערך שרות הלקוחות, לרבות: הקמת מוקדי שרות, השבחת תשתיות שרות קיימות, סיוע בפיתוח ארגוני ומבני, הצבת יעדים ומדדים לרבות מנגנוני בקרה ומשוב, והתאמה לצרכי מערך השיווק. את הייעוץ והליווי בתחום זה מרכז מר אבישי לנדאו, שהינו בעל ניסיון מעשי רב, וניהל מערכי שרות בין היתר בתדיראן מוצרי צריכה. תהליך שיפור מערך הלקוחות ש-ZOOZ מציעה מתאים למגגון סוגי שרות: שרות טלפוני, שרות בסניפים, שרות טכני, שרות בבית הלקוח, ושרות ללקוחות פנימיים. פירוט נוסף מופיע בעמוד זה.

מדובר בשרותי ייעוץ וליווי שיווקי בתחומים של מוצרי צריכה ו/או רשתות קמעונאיות בישראל. את הייעוץ והליווי בתחומים אלה מרכזת גברת איריס שטרסמן, שהינה בעלת ניסיון מעשי רב, בין היתר כסמנכ"ל שיווק באגיס (נקה, קרליין, נטורל פורמולה), מי-עדן, ועוד. תהליך ייעוץ שיווקי רגיל בתחום כולל שלב אבחון של מערך השיווק (לרבות סל מוצרים, אריזות, תמחור, הפצה, מכירות, שרות, פרסום, קד"מ, מסחור ועוד), ולאחריו המלצות על שיפורים, פיתוח תוכנית עבודה וליווי תהליך היישום. תהליך זה ניתן לרוב במסגרת ריטיינר חודשי של מספר חודשים. אפשרות אחרת היא ליווי ממוקד בנושא מסויים, או תהליך חניכה ואימון אישי למנהלים.

מדובר בסדנא המקנה מיומנויות שרות בסיסיות, על מנת להגביר את שביעות הרצון של לקוחות חוץ-ארגוניים ו/או פנים-ארגוניים. במסגרת הסדנא לומדים המשתתפים איך להעניק שרות קשוב ואדיב גם מול תלונות של לקוחות, איך להקשיב דווקא למסרים הסמויים, ואיך לנהל באופן יעיל ומושכל קונפליקטים עם לקוחות, לרבות לקוחות "קשים". במהלך הסדנא מבצעים סימולציות המבוססות למצבי אמת בהם נתקלים המשתתפים בעבודתם השוטפת. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 25 בחוברת סדנאות אסטרטגיה ושיווק.

מדובר בסדנא המקנה למנהלים ועובדים כלים לשמור על סדרי עדיפויות רצויים, ולסרב לדרישות ובקשות של גורמים שונים (עובדים אחרים, ספקים, לקוחות, ועוד), אך בד בבד לעשות זאת בצורה אדיבה, בלי לפגוע, ובלי להיקלע לעימותים מיותרים. המשתתפים לומדים איך לתקשר בצורה יעילה, ואיך להגיד "לא" ועדיין לשמור על יחסים טובים עם הצד השני. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 20 בחוברת סדנאות פיתוח עובדים.

שיתוף פעולה של חברת הייעוץ ZOOZ עם הסטודיו לעיצוב של ג'סיקה כהן, הוליד כעת שרות חדש ללקוחותינו. מדובר בתהליך ליוויי מקיף, המיועד לשדרוג מוצרים ושרותים קיימים. התליך כולל: תצפיתנות ובדיקת הרגלי הרכישה והצריכה של הלקוחות; מיצוב מחדש; פיתוח וסינון בנק רעיונות לחידושים על סמך מוצרים ושרותים קיימים; עיצוב חדש למוצרים, לאריזות, ולנקודות מכירה. תהליך זה נהנה מסבסוד ממשלתי במספר תוכניות ממשלתיות, לרבות תוכנית ניצוץ והחונכות לעיצוב תעשייתי.

במהלך 8 שנות פעילותה, בהן העבירה ZOOZ בעיקר סדנאות פנים-ארגוניות, היא קיבלה פניות רבות בבקשה להעביר את התכנים הייחודיים שלה גם במסגרות חוץ-ארגוניות, הפתוחות לקהל משתתפים מגוון. לאחר פיתוח של מסגרת חדשנית לסדנאות ניהול ושיווק המותאמות ספציפית לצרכי המשתתפי השונים (בעזרת שאלון שניתן להם מראש), החלה ZOOZ החודש להעביר סדנאות חוץ-ארגוניות בשיתוף עם המכללה למנהל וביה"ס הבינלאומי לניהול.
פירוט על הסדנאות מופיע כאן.

מדובר בסדנא מעשית במהלכה לומדים כלים להרחבת מעגל הלקוחות בעזרת הלקוחות עצמם. הסדנא כוללת 10 דרכים להפיכת הלקוחות למנוף שיווקי - לרבות שימוש ברשימות ממליצים, שיווק ויראלי, התמקדות וטיפוח לקוחות אסטרטגיים ועוד. במהלך הסדנא, נערכים המשתתפים לפיתוח תשתית שיווקית ליישום הכלים הנלמדים בארגון שלהם.
פירוט על הסדנאות מופיע בעמוד 24 בחוברת סדנאות אסטרטגיה ושיווק.

מדובר בסדרת סדנאות מעשיות במהלכן ממפים את לקוחות הארגון ומאתרים פערים בטיפול בהם. בהמשך נלמדים כלים ליצירתיות (SCAMPER, חשיבה המצאתית), כלי מיצוב מחדש (תרשים תכונות ערכים), וכן כלים לפרסום יצירתי, תקשורת שיווקית ויחסי ציבור, ומשתמשים בהם על מנת לשפר את ניהול המותגים בחברה. בעקבות הסדנאות, מגובש פורום מנהלי מותג ללמידה הדדית ולשיפור מתמיד של ניהול המותגים.
פירוט על הסדנאות מופיע בעמוד 23 בחוברת סדנאות אסטרטגיה ושיווק.

שירות Directed Evolution כולל בחירת טכנולוגיה עתידית מבטיחה בתחום נתון, רכישת בעלות עליו בעזרת חומת פטנטים מקיפה, וחשיפת פטנטים אפשריים של טכנולוגיות מתחרות על ידי פרסומים והפיכתם לנחלת הכלל. השרות ניתן ע"י אנשי Ideation-TRIZ, הנחשבים לצוות הייעוץ הטכנולוגי הטוב בעולם. חברת ZOOZ מייצגת את Ideation-TRIZ בישראל. למידע נוסף - צור קשר.

ZOOZ מציעה כעת שירות של אימון עסקי, המכוון להשגת יעדים אישיים ועסקיים שלא היו מושגים ללא האימון. התהליך כולל סדרה של מפגשים אישיים קצרים, במהלכם מבררים את המטרות הרצויות, קובעים יעדים לשיפור, ומתמודדים עם מכשולים העומדים בפני השגתם. מנהל העובר תהליך זה מפיק מכך, לרוב, שתי תועלות עיקריות: ראשית, עצם השגת היעדים, ושנית, רכישת מיומנויות שישפרו את ביצועיו כמנהל גם בהמשך. למידע נוסף: ראה כאן.

תחום פעילות חדש ב- ZOOZ מציע ליווי וייעוץ לעסקים קטנים ולבעלי מקצועות חופשיים, וינוהל על ידי אורלי אדלר-נזרי. הליווי כולל אבחון והמלצות אופרטיביות בתחומי חזון, ניהול לקוחות, שיווק, ניהול המשאב האנושי וניהול כספי. למידע נוסף: צור קשר או ראה כאן.

חברת ZOOZ משתפת פעולה עם Ideation-TRIZ, ומציעה את שירותי פתרון הבעיות הטכנולוגיות של Ideation בישראל ובאירופה. אנשי Ideation-TRIZ נחשבים לצוות הייעוץ הטכנולוגי הטוב בעולם. שירות פתרון בעיות טכנולוגיות נועד לפצח בעיות מורכבות שיעניקו יתרון משמעותי בעלות לארגון.

מדובר בסדנא במסגרתה לומדים איך להטמיע אסטרטגיה חדשה בארגון בעזרת ניהול תהליכים עסקיים וחדשנות תפעולית. במסגרת הסדנא מזוהים ומאופיינים תהליכי ליבה התומכים באסטרטגיה, מוגדרים שינויים ארגוניים ומיומנויות נדרשות לכל תהליך, ומפותחים מדדים ראשוניים לתהליכים עסקיים כוללים. בעקבות הסדנא ניתן לקיים ליווי וייעוץ ארגוני וטכנולוגי, להתנעה וליווי של צוותים סביב כל תהליך ולהתאמת מערכות מידע בארגון לתמיכה בתהליכי הליבה, בשילוב עם חברת Addwise Infomanage. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 22 בחוברת סדנאות אסטרטגיה ושיווק.

מדובר בסדנא בה מכירים המשתתפים את גישת האימון, ורוכשים ומתרגלים טכניקות לניהול תהליך מאמן-מאומן. בהמשך, כל משתתף מקיים סדרה של פגישות אימון אישיות עם משתתף אחר בתוכנית, המשמש כמאמן שלו וגם כמאומן שלו. באופן זה, המשתתפים הופכים למאמנים מיומנים ונחשפים לעוצמה הגלומה בתהליכי האימון. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 22 בחוברת סדנאות פיתוח מנהלים, וכן בעלון תזזית מספר 11.

מדובר בסדנא במסגרתה לומדים איך לקדם צמיחה בארגון בעזרת חדשנות תפעולית. מוצגים כלים ומודלים למדידה ואינטגרציה של תהליכי עבודה עסקיים והאפשרויות לשילוב מערכות מידע מתקדמות לניהולם. בעקבות הסדנא ניתן לקיים ליווי וייעוץ ארגוני וטכנולוגי, והתאמת מערכות מידע בארגון לתמיכה בתהליכי ליבה, בשילוב עם חברת Addwise Infomanage. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 23 בחוברת סדנאות פיתוח מנהלים.

מדובר בסדנא במסגרתה לומדים איך לאתר מראש מקרים שעלולים לסכן את העסק, תוך זיהוי סימנים, מאפיינים ודרכי פעולה של לקוחות המהווים סיכון לארגון. מוצגות שיטות לצמצום סיכונים אלה וניתנים כלים יישומיים לנטרול סיכונים עסקיים ולצמצום חובות אבודים. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 21 בחוברת סדנאות אסטרטגיה ושיווק.

מדובר בסדנא במסגרתה לומדים המנהלים עקרונות וטכניקות לביצוע תהליכי אימון (Coaching), ומתרגלים שימוש באימון ככלי ניהולי לטיפוח מתמשך של עובדים ועמיתים. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 22 בחוברת סדנאות פיתוח מנהלים.

מדובר בסדנא במסגרתה מקבלים מנהלים כלים לאבחון יכולות מועמדים והתאמתם לתפקיד, דרכים לצמצום השפעתן של הטיות שכיחות בראיון, ושיטות להתמודדות עם מרואיינים קשים. כמו כן, במהלך הסדנא מפתחים מסרים שיווקיים שנועדו ל"מכירת" הארגון והתפקיד למועמד. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 21 בחוברת סדנאות פיתוח מנהלים.

מדובר בסדנא במסגרתה מקבלים לומדים איך לזהות ולטפל בלקוחות שעשויים לנטוש, לרבות דרכים לפילוח לקוחות ולבניית נאמנות לקוחות וגישות לפילוח לקוחות. בנוסף, מתנסים בסדנא בבניית תכנית להשבת לקוחות. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 14 בחוברת סדנאות אסטרטגיה ושיווק.

מדובר בקורס פנים-ארגוני בן שלושה ימים למהנדסים ואנשים טכניים, המלמד את המשתתפים לפתור בעיות בעזרת כלי-חשיבה המצאתית, תוך התנסות בפתרון עשרות בעיות וחידות. בהמשך, במהלך יומיים או יותר, מתעמתים המשתתפים עם בעיות אמת, שפתרונם יניב לארגון הוזלת עלויות משמעותית, או פריצת-דרך והובלה טכנולוגית. ZOOZ העבירה סדנאות כגון אלו בעבר, אך תיאור מפורט של התהליך מופיע כעת בעמוד 16 בחוברת סדנאות חדשנות ויצירתיות.

מדובר בסדנא במסגרתה מוצגת החשיבות של ניהול יחסי ציבור פנים ארגוניים, ונרכשים כלים מעשיים לביצוע יחסי ציבור פנים ארגוניים על פי עקרונות מפתח. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 12 בחוברת סדנאות פיתוח מנהלים.

מדובר בסדנא במסגרתה מקבלים מנהלים כלים ליישום שיטת ניהול על פי יעדים (MBO). במסגרת הסדנא נלמדים כללים להצבת יעדים, מוצג תהליך ניהול על פי יעדים ונערכות סימולציות של שיחות הצבת יעדים. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 9 בחוברת סדנאות פיתוח מנהלים.

מדובר בסדנא ייחודית בה חווים המשתתפים מצבים שונים של התמודדות עם לחץ, תוך התנסות פעילה במשחקי חשיבה, ולומדים כיצד לשפר את התפקוד האישי והקבוצתי במצבים אלו. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 18 בחוברת סדנאות פיתוח עובדים.

מדובר בסדנא במהלכה מכירים המשתתפים מודל לתכנון כולל על כל שלביו: תכנון אסטרטגי, תכנון טקטי, יישום ובקרה. במהלך הסדנא רוכשים המשתתפים כלי תכנון שונים, ומיישמים אותם בפועל, לרבות פיתוח שלד ראשוני של תכנית עבודה עבור היחידה אותה הם מנהלים. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 10 בחוברת סדנאות פיתוח מנהלים.

מדובר בסדנא ייחודית בה חווים המשתתפים תהליכי קבלת החלטות בקבוצה, תוך התנסות פעילה במשחקי חשיבה, ולומדים כיצד לשפר את תהליך קבלת ההחלטות האישי והקבוצתי. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 14 בחוברת סדנאות פיתוח מנהלים.

מדובר בסדרת מפגשים פנים-ארגונית במהלכה לומדים מקבלי החלטות בארגון איך לקבל החלטות אסטרטגיות תוך ניתוח של דוחות חשבונאיים. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 11 בחוברת סדנאות אסטרטגיה ושיווק.

מדובר בסדנא בה מתוודעים המשתתפים לעקרונות וליתרונות של תהליך הגישור, ומתרגלים גישור במצבים שונים. הסדנא מסייעת למנהלים ולעובדים ליישב מחלוקות ולשפר את שיתוף הפעולה עם (ובין) עמיתים, עובדים, ספקים ולקוחות. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 11 בחוברת סדנאות פיתוח עובדים.

הגיליון הראשון שללזוז , עלון אלקטרוני המיועד לעוסקים באסטרטגיה, שיווק וחדשנות, נשלח החודש למאות מנהלים בכירים במשק הישראלי. העלון, המופק ע"י חברת ZOOZ, מכיל טיפ על אסטרטגיה, ראיון עם מנהל בכיר, שיטה לניהול אפקטיבי, כלי לפיתוח שיטתי של חידושים, ועוד. העלון ישלח חינם פעם בחודשיים, ואינו מכיל פרסומות. להרשמה לחץ כאן.

מדובר בסדנא בה מתנסים המשתתפים בשבעה כלי-חשיבה המאפשרים העלאה יצירתית של רעיונות על תהליך, מוצר או שרות. הסדנא החדשה מאפשרת לצוותי חשיבה בארגון להגיע במהירות לרעיונות איכותיים ומפתיעים, המובילים להגברת הכנסות או להתייעלות. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 11 בחוברת סדנאות חדשנות ויצירתיות .

מדובר בסדנא פנים-ארגונית לעוסקים בשיווק ובמכירות, במהלכה מתוודעים המשתתפים אל שיטות עדכניות לניהול תהליכי שיווק ומכירה, לרבות: כללים לאיתור שוק מעניין, מיצוב במהירות הבזק, טקטיקות לחדירה שיווקית, ואסטרטגיה לניהול משא ומתן. הסדנא כוללת דוגמאות רבות ותרגולים, אך מתמקדת בפיתוח פתרונות מעשיים לבעיות אמת שמעלים המשתתפים. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 13 בחוברת סדנאות אסטרטגיה ושיווק.

מדובר ביום-עיון למנהלים העוסקים בשיווק, במהלכו מתוודעים המשתתפים אל שיטות עדכניות לניהול תהליכי החדשנות בחברה, לרבות: מבוא לניהול החדשנות, כלים ייחודיים למיצוב, להעלאת רעיונות ולפרסום יוצא-דופן, ושיטה לפיתוח אסטרטגיה של חדשנות-ערך. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 8 בחוברת סדנאות חדשנות ויצירתיות.

מדובר בסדנא חוויתית, בה מתנסים בשמונה סוגי אינטליגנציה שונים (לוגית מתמטית, לשונית, מוסיקלית, גופנית-תנועתית, מרחבית, בין-אישית, תוך-אישית ונטורליסטית) ולומדים איך ומתי להשתמש בהם. הסדנא החדשה מסייעת למנהלים ולעובדים להפיק יותר מעצמם (ומהכפופים להם), ולפתח את ההון האנושי בארגון. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד בעמוד 17 בחוברת סדנאות חדשנות ויצירתיות .

מדובר בתוכנית ייחודית המאפשרת למספר חברות ישראליות לחבור יחד, ולפתח קו מוצרים או מיזם משותף. "ניצוץ ברשת" נהנית מסבסוד ממשלתי של פרויקט ניצוץ של התמ"ס, וכבר הניבה מספר קוי-מוצרים מעניינים.ZOOZ תסייע לחברתסגמנט של שמחה סיגן בתוכנית זו.סגמנט תנהל את התהליך כולו, ו-ZOOZ תסייע בתחומי השיווק והחדשנות. לפרטים נוספים צור איתנו קשר.

מדובר בסדנא פנים-ארגונית למנהלי מוצרים/מותגים/תחומים, הבאה לבחון את העשייה מול "קהלי-יעד" שונים כלפיהם המשתתפים נושאים באחריות (לקוחות ישירים ועקיפים, הנהלה, בעלי-מניות, עובדים, מותגים, יצרנים של המוצרים, רשויות, ועוד). במהלך הסדנא נרשמות המטלות מול כל קהל יעד, נבחנים פערים בין מצוי לרצוי, ונלמדים כלים מעשיים לשיפור הנושאים הבוערים ביותר (לדוגמא: מיצוב, פרסום, יחסי-ציבור, ועוד).

מדובר ביום עיון המפרט את המרכיבים והשלבים השונים בפיתוח תוכנית אסטרטגית, וממחיש זאת בעזרת דוגמאות רבות מחברות בארץ ובחו"ל. כמו כן, מוצגים כלים עדכניים לאבחון, ניתוח, וקבלת החלטות אסטרטגיות. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 9 בחוברת סדנאות אסטרטגיה ושיווק.

מדובר בסדנא חוויתית, השזורה לכל אורכה בהתנסות מעשית בטיפולים אלטרנטיביים, ולצידם נרכשת מודעות לנושא, וניתנים כלים לזיהוי ולהפגת לחצים ומתח נפשי, במטרה לתפקד ביעילות. הסדנא החדשה מקנה למנהלים ולעובדים שיפור מיידי במתח, ומאפשרת להעלות את הפיריון העבודה לאורך זמן, גם במצבי לחץ מתמשך. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 17 בחוברת סדנאות פיתוח עובדים.

מדובר בתהליך פיתוח פנים-ארגוני, בהנחיית יועץ שיווקי, ובהשתתפות מנהלים בכירים. שלבי התהליך כוללים ניתוח SWOT, אבחון שיווקי וכלכלי, פיתוח חזון וערכי ליבה, פיתוח אסטרטגיה שיווקית, וכתיבת תוכנית עבודה אסטרטגית לרבות פירוט של תקציבים, הערכות ארגונית ויעדים בפילוח גיאוגרפי ושיווקי. התהליך מוביל לצמיחה וניצול הזדמנויות, ובנוסף מגבש את הצוות הניהולי ומנחיל דרך עבודה שיטתית.

מדובר בסדנא מעשית, פנים-ארגונית, במהלכה מגבשים חזון המותאם ליכולות הארגון ולצרכים של לקוחותיו (כיום ובעתיד). בנוסף, מאותרים ערכי ליבה פנימיים (של העובדים וההנהלה) וחיצוניים (מול לקוחות, בעלי-עניין והקהילה). שילוב החזון והערכים מאפשרים לארגון להתפתח בצורה מתואמת, ומהווים תשתית לאסטרטגיה.

מדובר בתהליך הכולל שתי סדנאות, ניתוח פרופיל מנהיגות אישי, ושני מפגשים אישיים עם כל משתתף בין הסדנא הראשונה והשנייה. התהליך מבוסס על המודל הטווח המלא של המנהיגות, המיושם בצה"ל, לרבות: מנהיגות מתמירה, מנהיגות מתגמלת ואי-מנהיגות. ההכשרה החדשה מסייעת למנהלים להוביל עובדים וצוותים להשגים יוצאי דופן. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 8 בחוברת סדנאות פיתוח מנהלים.

מדובר בסדרת סדנאות עם דגש חוויתי, המאפשרת למשתתפים לרכוש כלים להתמודד עם המצב בעבודה בעיתות שינוי ומשבר אישית להתמודד באופן בריא ובונה עם צמצומים ושינויים בארגון. הסדנא החדשה מסייעת למנהלים ועובדים "להגדיל ראש", ולקחת אחריות אישית לרווחה העצמית ולהצלחת הארגון. לפרטים נוספים - צרו איתנו קשר.

מדובר בסדנא המיועדת לעוסקים בשיווק של מוצרי-צריכה, המעוניינים לשפר את אפקטיביות התצוגה שלהם במדף בחנות. הסדנא חושפת את עקרונות "מדע הקניות" ומציגה תובנות מאלפות לגבי התנהגות הצרכנים בחנויות. הסדנא מבוססת על הספר "למה ואיך אנשים קונים" של פאקו אנדרהיל, ומתמקדת בין היתר בקהלי יעד חשובים, לרבות נשים וגיל הזהב. במהלך הסדנא מפותחים רעיונות מעשיים לשיפור התצוגה, אמצעי הקד"מ, האריזה ושיטות המסחור של המוצרים שמשווקים המשתתפים. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 17 בחוברת סדנאות אסטרטגיה ושיווק.

הגיליון הראשון של
תזזית, עלון אלקטרוני המיועד לעוסקים במשאבי-אנוש, נשלח החודש למאות מנהלי משאבי אנוש והדרכה בארגונים מובילים בישראל. העלון, המופק ע"י חברת ZOOZ, מכיל טיפ להדרכה אפקטיבית, ראיון עם מנהל מהתחום, שיטה להפעלה קבוצתית,  המלצות על ספר ואתר, ועוד. העלון ישלח חינם פעם בחודשיים, ואינו מכיל פרסומות. להרשמה לחץ כאן .

מדובר בקורס פנים-ארגוני שמיועד למנהלים ממחלקות שונות, בהנחיית יועץ שיווקי בכיר. מטרת הקורס היא איתור רעיונות מעשיים להגוונת הכנסות (ממקורות/לקוחות חדשים) ולהגדלת הכנסות (מהלקוחות הקיימים). במהלך הקורס נחשפים המשתתפים לנושאים שיווקיים, ולומדים כלים ושיטות לפיתוח ולבדיקת רעיונות שיווקיים. הקורס הועבר בהצלחה ברשת אורט ישראל, ונמצא כמתאים גם למלכ"רים.

מדובר בסדנא פנים ארגונית, בהשתתפות מנהלים בכירים, הבוחנת אפשרות לפיתוח  אסטרטגיה לפריצת דרך מהותית במוצר, בשרות, או באספקה, שתקנה ערך יוצא דופן לרוב הלקוחות בענף. במחקר חדש נמצא שאסטרטגיה זו, המכונה אסטרטגיית חדשנות-ערך, מאפשרת הכנסות גבוהות פי 3 ורווחים גבוהים פי 4 מהממוצע בענף. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 10 בחוברת סדנאות אסטרטגיה ושיווק.

מדובר בסדנא במהלכה מתוועדים מנהלים להשלכות של שינויים ארגוניים (לרבות צימצומים, פיטורים, מיזוגים ורכישות) על העובדים והמורל, ובהמשך לומדים כיצד לסייע לעובדים להתמודד עם אי-בטחון תעסוקתי ועם חוסר ודאות במקום העבודה. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 19 בחוברת סדנאות פיתוח עובדים.

מדובר בסדנא בה לומדים המשתתפים איך לעקוף סכנות הכרוכות בחשיבה קבוצתית ומתרגלים שיטות יעילות לקבלת החלטות ולהתמודדות משותפת עם בעיות. הסדנא החדשה מסייעת למנהלים לקבל החלטות מושכלות יותר, ולפתור בעיות באופן שיטתי. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 19 בחוברת סדנאות פיתוח עובדים.

מדובר בסדנאות פנים-ארגוניות ייחודיות להנהלה הבכירה, המועברות ע"י רואה חשבון, ומלמדות לקרוא ולנתח את המאזן בראייה ניהולית (ולא חשבונאית). במהלך הסדנאות מוסקות מסקנות תפעוליות ומתקבלות החלטות אסטרטגיות לאור המימצאים. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 11 בחוברת סדנאות אסטרטגיה ושיווק.

מדובר בסדנא בה מתוודעים המשתתפים לדפוסים בהם המוח חושב (ומתעתע בנו), ומתנסים בכלים שונים לחשיבה יצירתית ופורצת גבולות. הסדנא החדשה מסייעת למנהלים ולעובדים לפתור בדרך מקורית ויעילה בעיות הצצות במהלך עבודתם. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד בעמוד 15 בחוברת סדנאות חדשנות ויצירתיות .

מדובר בסדנא בה מתוודעים המשתתפים לשמונה שלבים הכרחיים לניהול מוצלח של תהליכי שינוי, ובהמשך נערכים בהתאם לשלבים אלה לקראת שינוי אמיתי ומהותי שעליהם לקדם בארגון שלהם. הסדנא מאפשרת למנהלים להוביל שינויים מהותיים, תוך התגברות על התנגדויות והטמעת קודי התנהגות חדשים בארגון. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 11 בחוברת סדנאות פיתוח מנהלים.

מדובר בסדנת הכרות ליצרן המעוניין לפתח קו מוצרים המיועד לרשתות בחו"ל. את הסדנא מנחה יועץ שיווקי בכיר, ומשתתפים בה מנהלים רלוונטיים מתוך הארגון. במהלך הסדנא לומדים איך נערכים לפיתוח וניהול קו מוצרים בחו"ל, לרבות: תמחור, תנאי אספקה, עבודה עם נציגים, שרות לרשתות, ועוד. במהלך הסדנא נערך סיור לימודי בחנות DIY של רשת ישראלית גדולה (הום סנטר או Ace), שבו לומדים על סוגי אריזות, פלאנוגרמה, קטגוריות, רמות מחיר, אזורי מבצעים, ונושאי מסחור נוספים. הסדנא מאפשרת למשתתפים להבין את הדגשים הנדרשים בכניסה לתחום כה מורכב, וללמוד להמנע מטעויות שכיחות.

מדובר בתהליך בו המשתתפים מתוודעים לשיטות שונות להערכת עובדים, בוחרים שיטה מתאימה לארגון (או ליחידה הארגונית), ובהמשך - מפתחים ובונים, בעזרת המנחה, שאלונים ותהליך להערכת עובדים המותאמים לצורכיהם הספציפיים. בדרך זאת נוצרת מעורבות והבנה של חשיבות הנושא, ובעקבותיהן יישום מוצלח. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 20 בחוברת סדנאות פיתוח מנהלים.

מדובר בתוכנית ייחודית, המאפשרת ליצרנים ישראליים לפתח ולשווק קו מוצרים מקורי לרשתות קמעונאיות בחו"ל. צוות של יועצים בכירים, הנמצאים בקשר עם קניינים בחו"ל, מלווה ומנהל את התהליך, שכולל בין היתר: איתור שוק מעניין, ניתוח שיווקי ומשפטי של המוצרים הקיימים בו, פיתוח חידושים בתחום, קבלת משוב מקניינים ובהמשך פיתוח דגמים (לרבות עיצוב תעשייתי וגרפי) ומכירה ראשונית. התוכנית מנוהלת ע"י ZOOZ, ונהנית מסבסוד ממספר תוכניות ממשלתיות. לפרטים נוספים ראה מאמרים בנושא מוצרשת, או צור איתנו קשר.

מדובר בסדנא מעשית לעוסקים בשיווק, פיתוח עסקי ומכירות, כשהלקוח הינו לקוח עסקי. במהלך הסדנא מבוצעת סימולצייה שבעקבותיה נחשפים עקרונות לניהול משא ומתן אפקטיבי: גישת win-win, בדיקה שיטתית של הצעת הצד השני, פיתוח חלופות ורעיונות יצירתיים לקידום התהליך, עמידה מול לחצים, ועוד. במהלך הסדנא מנותחים כשלונות וסיפורי הצלחה אמיתיים של המשתתפים, ונבנות טקטיקות לניהול משא ומתן עתידי. הסדנא מאפשרת למשתתפים להגיע להשגים טובים יותר ומהירים יותר, תוך שמירה על הגינות ועל קשרי-ידידות מול הלקוחות. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 15 בחוברת סדנאות אסטרטגיה ושיווק.

מדובר בסדנא המיועדת למפרסמים (מנהלי מותג, מנהלי שיווק, מנהלי פרסום) ולמנהלים נוספים הרוצים להחשף לנושא. הסדנא מציגה תבניות לוגיות המאפשרות פיתוח מהיר ושיטתי של פרסומות יוצאות-דופן, בולטות, ומשפיעות. הסדנא מכילה עשרות דוגמאות לפרסומות יצירתיות ואפקטיביות, ומאפשרת למשתתפים להתנסות בפיתוח פרסומות למוצרים או לשרותים שהם משווקים. הסדנא מסייעת לחברות לעבוד ביעילות מול משרדי פרסום. ניתן לבצע סדנא זו כהשתלמות רחבה יותר גם במשרדי פרסום. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 18 בחוברת סדנאות אסטרטגיה ושיווק.

מדובר בסדנא בה מתוודעים המשתתפים אל תהליך החניכה ויתרונותיו, ולומדים כיצד לתכנן ולבצע אותו בפועל – ולסייע לעובדים אחרים בארגון. הסדנא החדשה מאפשרת למנהלים לשמש כחונכים אפקטיביים, ולהנחיל את הידע והניסיון האישי שלהם לאחרים. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 19 בחוברת סדנאות פיתוח מנהלים.

מדובר בקורס פנים-ארגוני בן שלושה ימים למהנדסים ואנשים טכניים, המלמד את המשתתפים לפתור בעיות בעזרת כלי-חשיבה המצאתית, תוך התנסות בפתרון עשרות בעיות וחידות. בהמשך, במהלך יומיים או יותר, מתעמתים המשתתפים עם בעיות אמת, שפתרונם יניב לארגון הוזלת עלויות משמעותית, או פריצת-דרך והובלה טכנולוגית.

מדובר בסדנא בת שעתיים, המיועדת לאנשי שיווק ומכירות. במהלך הסדנא נלמדת שיטה יעילה לביצוע חדירה שיווקית, כלומר ליצירת מפגש ראשוני עם השוק והלקוחות. לאחר לימוד ותרגול הנושא, המשתתפים מפתחים טקטיקות ובונים תסריטים (סקריפטים) לחדירה שיווקית יעילה לקהלי יעד אמיתיים אליהם הם מעוניינים להגיע.

מדובר בתוכנית פיתוח מנהלים שנתית וייחודית שפיתחה ZOOZ. התוכנית כוללת 8-10 סדנאות בהן נרכש מגוון של מיומנויות ניהול. בנוסף, כלולים בתוכנית ליווי אישי של המשתתפים ע"י יועץ ארגוני, וסדנת חניכה למנהלים הישירים של המשתתפים (שילוו גם הם את המשתתפים, בתהליך חניכה, במהלך השנה). בדרך זאת מושג שיפור מהותי בכישורי הניהול של המשתתפים, ובתמיכה שהם מקבלים לביצוע תפקידם, ובנוסף משתפרת עבודת הצוות בין מנהלים עמיתים, והתקשורת הפנים-ארגונית ככלל.

מדובר בסדנא פנים-ארגונית, בהשתתפות מנהלים בכירים, במהלכה מאותר מיצוב חדש לארגון, סביב ערך מרכזי שהינו זמין (לא תפוס ע"י מתחרים), חשוב ללקוחות, ומתאים ליכולות החברה. לעיתים, אם אותרו שנים או שלושה כיוונים מבטיחים, מבוצעת גם בדיקה חיצונית. יישום המיצוב החדש מאפשר שיפור כולל של מאמצי השיווק.

מדובר בסדרת סדנאות פנים-ארגוניות, בהשתתפות מנהלים בכירים, אשר במהלכם מבוצע ניתוח SWOT, ובהמשך נבדקות אפשרויות שונות לאסטרטגיה שיווקית, לרבות: מחיר נמוך, ערך מוסף, נישה, ותלות הדדית. הסדנאות מאפשרות בדיקה מקיפה של ההזדמנויות השיווקיות, תוך בחירת הכיוון המבטיח ביותר.

מדובר בסדנא בה מתוודעים המשתתפים לשישה סוגי חשיבה שונים, ומתרגלים דיון מקיף בנושא מהותי בעזרת כל ששת סוגי החשיבה שנלמדו. הסדנא החדשה מאפשרת למנהלים ועובדים לשפר את תרבות הדיון בארגון, ולדון בנושאים מורכבים או טעונים בצורה תכליתית, פוריה וממצה. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד בעמוד 14 בחוברת סדנאות חדשנות ויצירתיות .

מדובר בתהליך סינון פנימי וחיצוני של בנק רעיונות, במסגרת וועדת חדשנות פנים-ארגונית שמוקמת לצורך זה, ובליווי יועץ שיווקי, במשך 3-4 מפגשים. שלבי התהליך כוללים איסוף מאגר של רעיונות, פיתוח קריטריונים לסינון פנימי, סינון פנימי של רעיונות לאור הקריטריונים שפותחו, וסינון חיצוני בעזרת "מבחני-תפיסה" (concept testing). בדרך זאת מובטח שמשאבים יוקצו רק לרעיונות מבטיחים באמת, ובנוסף הארגון נותר עם תהליך מסודר לניהול החדשנות. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד בעמוד 8 בחוברת סדנאות חדשנות ויצירתיות .

מדובר בקורס בן חמישה מפגשים או יותר, המיועד להרחבת האופקים של מנהלים או עובדים בארגון (לדוגמא: אנשי מכירות). במהלך הקורס המשתתפים מתחלקים לקבוצות, המתחרות זו בזו. מטרת כל קבוצה היא  למפתחת מוצר חדשני, תוך לימוד הנושאים הרלוונטיים: איתור שוק מעניין, בחירת מיצוב, פיתוח קונספטים, סינון רעיונות לחידושים, מבחני שוק, פיתוח תמהיל המוצר, פלאנוגרמה ואריזה, פרסום יצירתי. בסיום הקורס מציגות הקבוצות את עבודתן להנהלה. הלימוד בדרך זאת הינו חוויתי ואפקטיבי במיוחד, ובנוסף תורם הקורס לגיבוש הקבוצתי. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד 12 בחוברת סדנאות אסטרטגיה ושיווק.

מדובר בקורס למנהלי ואנשי מכירות, המיועד למכירות בהן תהליך המכירה הוא מורכב: ארוך, רב שלבי, מול גורמים שונים, ולרוב B2B (בין שני ארגונים). הקורס, שאורכו שלושה ימים או יותר, מבוסס על השיטות המתקדמות ביותר לניהול מכירות מסוג זה, שהינן, כך מסתבר, שונות מאוד ממכירות B2C (ארגון ללקוח סופי). הקורס מאפשר למשתתפים שיפור מהותי בביצועיהם, תוך ניהול נכון של כל שלבי המכירה.

מדובר בסדרת סדנאות פנים-ארגוניות, בהשתתפות מנהלים מהשיווק והפיתוח, ובהנחיית יועץ שיווקי. בשלושת ימי הסדנא הראשונים מפותחים עשרות רעיונות לחידושים מפתיעים בתחום נתון (מוצר או שרות), ונלמדים כלי חשיבה שונים. ביום הרביעי מפותחים רעיונות בתחום נוסף, הפעם בהנחיית המשתתפים. פירוט על הסדנא מופיע בעמוד בעמוד 10 בחוברת סדנאות חדשנות ויצירתיות .