תמונת אווירה

יצירת קשר

נשמח לעמוד לרשותכם גם בדרכים הבאות: מייל: [email protected] טלפון: 09-9585085 פקס: 09-9582665
כתובת: זוז שיווק בע"מ,
מוהליבר 1/58 הרצליה 46328

שיטות וכלים


בתהליכים שאנו מקדמים בארגונים, שלנו אנו שמים דגש רב על אפקטיביות.

הייעוץ והליווי שלנו נעשה לרוב בשיתוף עם הצוות הרלוונטי בארגון, כדי להבטיח מעורבות גבוהה והטמעה מוצלחת. בנוסף, אנחנו משלבים בתהליכי הייעוץ הדרכות מעשיות, בהם לומדים עקרונות שיטות וכלים ומיישמים אותם מיידית על בעיות אמת ועל התהליכים שהמשתתפים אחראים להם. לדוגמא: לומדים איך לפתח אסטרטגיה ומפתחים אסטרטגיה עבור הארגון ביחד עם ההנהלה; לומדים איך לפתח רעיונות למוצרים חדשים ומפתחים חידושים בקוי המוצרים של הארגון בצוות חדשנות; לומדים איך לנהל זמן ביעילות ומשנים את הפגישות ביומני המשתתפים על המקום.

ההדרכות שלנו משלבות גם מצגות וקטעי וידאו קצרים לצד הפעלות רבות, משחקי תפקידים, וליבון בעיות שמשתתפים מעלים, על מנת להמחיש את הנלמד ולהגביר עוד יותר את המעורבות של המשתתפים. וכדי להבטיח שהסדנאות שלנו אכן תהיינה אפקטיביות, אנו מודדים כל סדנא וסדנא מיד עם סיומה, ומתמקדים בעיקר בבחינת ההשלכות המעשיות שלה.

אנו מאמינים שמה שמצופה מאיתנו הוא לחולל שינוי אמיתי, שינוי שיתמוך במטרות וביעדי הצמיחה של הלקוחות שלנו. לכן, זה בדיוק מה שמנחה אותנו, ומה שאנחנו משתדלים לעשות. כדי להצליח בכך, אנו משתדלים להשתמש בשיטות בדוקות, יעילות וממוקדות תוצאה. חלק מהשיטות בהן אנו עושים שימוש מפורטות בעמוד זה.



NPD

פיתוח מוצרים חדשים בעזרת חשיבה המצאתית



PS

חשיבה המצאתית בטכנולוגיה

  • השיטה כוללת חמישה כלי-חשיבה ומספר עקרונות לפתרון בעיות טכנולוגיות
  • השיטה נלמדת לרוב בקורס פנימי בן 3 ימים בהשתתפות עובדים בעלי רקע טכני
  • בעקבות הקורס מפצחים המשתתפים בעיות אמת מהותיות (שערכן מיליון ש"ח או יותר לשנה) של הארגון
  • השיטה מאפשרת לפתור כ-50% מהבעיות הטכנולוגיות וההנדסיות המורכבות
  • השיטה מובילה להוזלת עלויות או למימוש של רעיונות חדשניים
  • השיטה יושמה בישראל בין היתר בטבע, מוטורולה, בגיר, IBM, אינטל, וחברות רבות נוספות
  • מידע נוסף על תהליך PS - חשיבה המצאתית בטכנולוגיה  (עמ' 15 בחוברת PDF)


TRIZ

פיצוח בעיות טכנולוגיות

  • שיטה לפיצוח בעיות טכנולוגיות והנדסיות מורכבות ולכאורה בלתי פתירות
  • מומחים בשיטה מסוגלים לפצח 90% ומעלה מהבעיות העולות לדיון, ולהציע פתרונות ישימים
  • בעזרת השיטה ניתן להשיג הוזלת עלויות מהותית, מניעת כשלים, ופריצת דרך טכנולוגית (המקנה יתרון תחרותי)
  • השיטה אף מאפשרת להשביח מערכי פטנטים ולבצע חיזוי של העתיד הטכנולוגי של תחום נתון
  • השיטה לא קלה ללימוד, ולכן מסופקת על-ידינו לרוב בתהליך ייעוץ חיצוני על ידי מומחי TRIZ
  • השיטה מיושמת בתחום הרכב, התקשורת והאלקטרוניקה, הפטרוכימיה, התעופה ועוד ועוד
  • להעמקה בנושא TRIZ קיראו את המאמר הבא
  • להזמנת ייעוץ של מומחה TRIZ צרו איתנו קשר


פרסום יצירתי

חשיבה המצאתית בפרסום



SCAMPER

שבעה כלי חשיבה יצירתית



ששת כובעי החשיבה

דיוני עומק ברעיונות מורכבים



מיומנויות חשיבה של דה-בונו

כלי חשיבה להתמודדות עם אתגרים



אינטליגנציות מרובות בגישת הווארד גרדנר

איתור וטיפוח שמונה סוגי אינטליגנציה

  • שיטה לפיתוח ההון האנושי תוך הפעלת שמונה סוגים שונים של אינטליגנציה
  • השיטה מאפשרת ניצול יעיל של אינטליגנציות שונות במהלך עבודת צוות: אינטליגנציה לוגית מתמטית, אינטליגנציה לשונית, אינטליגנציה מוסיקלית, אינטליגנציה תנועתית, אינטליגנציה מרחבית, אינטליגנציה בין-אישית, ועוד
  • השיטה מספקת אופציות חלופיות להגדרת ה"אינטליגנציה" הרווחת
  • במהלך הסדנא עוברים התנסות חוויתית בכל שמונת סוגי האינטליגנציה, ולומדים על יתרונותיהן ודרכי השימוש בהן


ניהול תהליכי שינוי בגישת ג'ון קוטר

הובלת שינויים אסטרטגיים בארגון

  • השיטה המובילה בעולם להתנעת וניהול תהליך שינוי אסטרטגי ומורכב
  • הובלת השינוי מתבצעת בשמונה שלבים קריטית להצלחה, לרבות הכרזה על משבר, הקמת קואליציה מנצחת, גיבוש חזון והפצתו, האצלת סמכויות, צבירת הישגים מיידיים, ועוד
  • לרוב אנחנו מקיימים סדנא בנושא זה כשהנהלה נדרשת להוביל שינוי אמיתי, למשל בעקבות גיבוש אסטרטגיה עסקית חדשה
  • במהלך הסדנא לומדים את השיטה, ובונים תוכנית עבודה מעשית להובלת השלבים הראשונים בה, תוך מיפוי ומענה להתנגדויות צפויות
  • מידע נוסף על סדנת ניהול תהליכי שינוי מופיע כאן (עמ' 11 בחוברת PDF)
  • הספרים של ג'ון קוטר: להוביל לשינוי; הצילו! הקרחון שלנו מפשיר!


ייעוץ והדרכות

מעוניינים לחדש, להשתנות ולצמוח?
צרו איתנו קשר: 09-9585085, [email protected].