If you can't read this, an online version is available here

מופק ע"י ZOOZ הדרכה אפקטיבית | 09-9585085 | training@zooz.co.il | www.zooz.co.il

| גיליון מס. 26 |


שלום!

אנו שמחים לשלוח לכם גיליון חדש של תְּזָזִית.

עלון תְּזָזִית נשלח מידי חודש כשרות חינם לכששת אלפים מנהלי משאבי אנוש והדרכה.
העלון מכיל מדורים מתחלפים עם המלצות, טיפים וראיונות, ואינו מכיל פירסומות.

השתדלנו לקצר, מתוך הנחה שזמנכם יקר והמלאכה מרובה.
למעוניינים בהרחבות הוספנו קישורים למאמרים ולמידע רלוונטי.

אנו מקווים כי תמצאו את העלון שימושי. נשמח לקבל תגובות והצעות.

קריאה מהנה!
צוות ZOOZ


אנושומטריה

בדוק את רמת הביקוש בישראל למקצוע שלך

דו"ח משרות בחברת מנפאואר

  • מנהלי כ"א     | משרות פנויות כיום - 2 | מחפשי עבודה - 121 |
  • רכזי כ"א       | משרות פנויות כיום - 16 | מחפשי עבודה - 541 |
  • מנהלי הדרכה | משרות פנויות כיום - 4 | מחפשי עבודה - 132 |
    • מחפשי עבודה = מועמדים שפנו למנפאואר ב-3 החודשים האחרונים ולא עברו השמה
    • נלקח מתוך מאגר מנפאואר, המעודכן לתאריך 27/06/2006
    • המאגר מכיל גם מחפשי עבודה שמצאו עבודה אך טרם עדכנו את מנפאואר

כיכר אתרים

אתר ששווה לבקר בו

www.jobsindex.co.il

לשם שינוי, אנו ממליצים הפעם על אתר ישראלי, שכתוב בעברית. האתר jobsindex.co.il מיועד למחפשי עבודה, ומכיל מידע שימושי עבורם: קישורים לאתרים של מגוון חברות השמה, לאתרים  עם מודעות דרושים בארץ ובחו"ל, ואפילו כלי (Multi Mail) המאפשר שליחת קורות חיים בו זמנית ל-20 חברות כוח-אדם. אם אתם מכירים מישהו שמחפש עבודה, או רוצים לעזור לעובד שעוזב את תפקידו אצלכם, הוא ישמח לקבל מכם הפנייה לאתר זה.

האתר עצמו מעוצב בצורה מיושנת למדי, ולא כל הקישורים שבו עובדים. אבל, במפתיע, ניתן למצוא בו מספר קישורים מעניינים, שיכולים לשמש גם אנשי הדרכה ומשאבי אנוש:

  1. בעמוד הבית  מצד ימין, מופיע טור עם סקרי שכר בתחום ההיי-טק, בארץ ובחו"ל (לדוגמא - סקר JobInfo ממרץ 2006). .באותו עמוד, מופיעים באמצע גם קישורים למידע שימושי, לרבות פירוט ידידותי של תקנות שונות בנושא שכר (דמי הבראה, ימי חופשה, מדרגות מס, וכו'). באותו מקום מופיע גם מד לחץ בעבודה - שאלון " בחן את עצמך" בעזרתו תוכלו לבחון עד כמה אתם לחוצים בעבודה.
     
  2. שאלונים נוספים ולצידם מאמרים מופיעים בקישורים בתחתית עמוד הבית. שאלון משעשע במיוחד הוא שאלון ניתוח האישיות לפי ציורים, מומלץ להתנסות בו, ולהפיץ גם לאחרים. לא מדובר בשאלון בעל תוקף מדעי, אבל הוא בהחלט יכול להוות פתח לשיחה מעניינת עם מועמד לתפקיד, בעת ראיון עבודה. 

נכון, זה לא אתר מעמיק ומתוחכם. למעשה, מדובר באתר בסיסי עם תכנים שיטחיים למדי.
אבל הקיץ הגיע, חם בחוץ, ולא מזיק להתרענן קצת...

  • קישור לעמוד הבית של האתר המוזכר: www.jobsindex.co.il
  • למאמר על פשטות בניהול: ראה כאן 
  • למאמר על ציור אינטואיטיבי ככלי לניהול: ראה כאן
  • למידע על סדנת משחקי חשיבה - תפקוד תחת לחץ: ראה כאן (PDF)

הדרכה אפקטיבית

טיפ שיהפוך סדנא לאפקטיבית

תזמון בשישה כובעים

  • הבעייה: איך יוצרים תרבות ארגונית המעודדת העלאת רעיונות והפרייה הדדית?
  • הפתרון שלנו: להשתמש בשיטת ששת כובעי החשיבה של דה-בונו.

    הערה: ההסבר לעיל מיועד למי שמכיר את שיטת הכובעים. מי שלא, מוזמן לקרוא את הספר.

    בניגוד למקובל, ששת כובעי החשיבה אינם כלי להעלאת רעיונות יצירתיים. רק כובע אחד מתוך השישה, הכובע הירוק, מתייחס לנושא היצירתיות. אך גם הכובע הירוק, תחתיו אמורים להעלות רעיונות יצירתיים, אינו מסביר לנו איך לעשות זאת. הכובע הירוק רק אומר: "עכשיו תקדיש זמן להיות יצירתי". על מנת להיות באמת יצירתי, קיימים כלי חשיבה אחרים, המסייעים לנו להיות יצירתיים תחת הכובע הירוק (לדוגמא - SCAMPER, וכלי חשיבה המצאתית).

    למה אם כן משמשים ששת כובעי החשיבה? לדון ברעיונות יצירתיים ושנויים במחלוקת שכבר העלנו קודם לכן. ששת כובעי החשיבה מאפשרים דיון מעמיק, ותרבותי, בנושאים שבדרך כלל מעוררים ויכוח. אנו משתמשים בהם לרוב במסגרת סדנאות חדשנות שיטתית , אחרי שפיתחנו רעיונות למוצרים, שרותים או תהליכים חדשים, או העלנו הצעות לפתרון בעיות חשובות. בשלב מסויים, כשכבר עולים רעיונות, צצים גם ויכוחים. זה בדיוק הזמן המתאים לבחור רעיון אחד מורכב, טעון ושנוי במחלוקת, וללמד את המשתתפים איך לדון בו באופן קבוצתי ופורה בעזרת ששת הכובעים.

    הדבר שהכי חשוב ללמד בנסיבות אלה זה את התיזמון המתאים לשימוש בכל כובע וכובע. בעיקר, חשוב ללמד את המשתתפים לחבוש כובע אדום (רגש) כבר בתחילת הדיון, כך שכל משתתף יפרוק מעליו את המטען הרגשי, יבטא בקצרה מה הוא חש כלפי הרעיון, והקבוצה כולה תדע "מי נגד מי" ותוכל להתקדם הלאה. חשוב גם להקדים את הכובע הצהוב (האופטימי) לשחור (הפסימי והביקורתי). כדי שתהייה אנרגיה חיובית לדון ברעיון. כמו כן, חשוב מאוד ללמד את המשתתפים טריק קטן: אין כובע שחור (ביקורת). במקומו, יש צמד כובעים - שחור+ירוק. מעלים בעייה אחת בכובע השחור ומייד פותרים אותה בעזרת רעיונות יצירתיים בכובע הירוק. בדרך זאת העלאת בעיות אינה נשק בידי המתנגדים לרעיון, אלא מאמץ קבוצתי לשפר את הרעיון, ולהפוך אותו לטוב יותר. כל בעייה שמעלים - מיד פותרים. שחור+ירוק. שחור+ירוק. פרה פרה. במקום לחכות לצבר מאיים ומרפה ידיים של בעיות "שחורות".

    לאחר מספר דיוני כובעים, המשתתפים כבר מתרגלים להשתמש בכובעים גם באופן חופשי יותר. "שים שנייה כובע צהוב" (אופטימי), "מה אתה מרגיש בכובע האדום?", וכו'. תרבות הדיון משתפרת, כמות הויכוחים פוחתת, ואלו שנהגו לשתוק משתלבים כעת יותר בדיון הקבוצתי. כל זה גם מאפשר לקדם רעיונות מורכבים באמת, שלרוב הינם רעיונות יצירתיים יותר. רעיונות שהמתחרים יתקשו לפתח או להעתיק.
  • למידע על סדנת ששת כובעי החשיבה: ראה עמוד 13 בחוברת סדנאות חדשנות ויצירתיות.
  • למידע על סדנאות חדשנות שיטתית : ראה כאן.
  • מאמר על שישה כלי חשיבה המצאתית: מופיע כאן.

מתנה מדליקה

כשנגמרו הרעיונות למתנה מקורית לבני-נוער

רולטה לא רוסית

המתנה: רולטה שמחשמלת קלות ובאופן אקראי את אצבעות אחד מהשחקנים.
למה? משחק מקפיץ, בדיוק מסוג המתנות שילדים לא מצפים (אבל מתפללים) שנביא להם...
מחיר: 89 ש"ח
להשיג ב: אתר www.tymond.co.il .

מופק ע"י ZOOZ הדרכה אפקטיבית | 09-9585085 | training@zooz.co.il | www.zooz.co.il

להרשמה לעלון "תזזית" - לחץ כאן.
להסרתכם מרשימת התפוצה לחצו כאן.